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2010-07-12 作者:張玉良 來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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經(jīng)濟學上的基本假設是“人都是‘理性人’”。這也是一切博弈的基礎(chǔ),任何市場的參與者若都是非理性的,那么也就不可能有普遍規(guī)律,也不可能有長期的成功者,一切都是概率使然。然而,在人類并不漫長的資本市場歷史中,卻經(jīng)常會爆發(fā)群體性、大規(guī)模、殺傷力強大的群氓式躁動,從“南海泡沫”到“次貸危機”,一次次給人類的理性敲響警鐘,甚至令如牛頓這樣堪稱“人類大腦精華”的科學家都感嘆資本市場無理性可言!
事實果真如此嗎?巴菲特用他超過半個世紀的投資生涯做出了正面的答復:資本市場的確存在一個喜怒無常的“市場先生”,但資本市場的長期理性是存在的,價值規(guī)律依然是鐵律;更重要的是,投資者只要能始終保持自己的理性,不為市場的波動和情緒所左右,勤奮學習,認真研究,最終是能夠找到成功的企業(yè),從而長期戰(zhàn)勝市場指數(shù),獲取正收益的。
在這個過程中,你甚至并不需要過于繁復精細的技巧,也不需要嚴苛龐大的數(shù)學計量工具,只需要對理性的毫不懷疑的執(zhí)行,對常識性判斷的一些竅門,當然還有在市場波動不定時的那份定力和耐心,就可以經(jīng)!坝行舸颉
(套用巴菲特最喜歡的棒球術(shù)語)了。
在江南的描述中,這種“理性之美”一以貫之一氣呵成,令人時常擊節(jié)贊嘆。此外,由“理性之美”外溢出來的其他巴菲特哲學的看點,如他對某些盲從和貪婪的管理者的厭惡,他對清高守節(jié)勤奮理性的管理層的推崇,他對自己曾經(jīng)犯過的錯誤的認真檢討和自嘲,他對慈善事業(yè)毫無保留地奉獻以及個人生活方式的簡樸低調(diào),還有他時時刻刻流露出的幽默和謙遜,都將這一種人格充分放大。
可以說,讀《巴菲特管理日志》,不僅是在讀企業(yè)、讀市場、讀投資,更是在讀哲學、讀人生,也是讀我們自己,如果能將巴菲特的人生作為一面鏡子,在365天里日日反照我們自己的理性,一定會受益匪淺。
關(guān)于“巴菲特是不是適合中國”的話題一直是近幾年討論的熱點。由這本《巴菲特管理日志》出發(fā),我也想略談一二。
2009年年初,次貸危機風頭正勁,似乎誰也看不到危機的邊際。有人會問,巴菲特預測到了這場危機嗎?我覺得,他既預測到了,又沒有預測到。
說他預測到了,是因為他不僅從數(shù)年前就反復在各種場合講美國持續(xù)性的雙赤字是難以持續(xù)的,而靠中國這樣的新興市場的廉價商品和資本來構(gòu)筑的循環(huán)是極端危險的。美元會面臨大問題,美國的宏觀經(jīng)濟也會極大地受損。所以他已經(jīng)有很多年不買美國的股票。
還有一個佐證是,他從2002年開始就嚴令下屬各金融機構(gòu)從“兩房”股票以及所有金融衍生品合約中撤資,在別人賺大錢的時候他卻寧可付出數(shù)億美元損失!
巴菲特做出這些決定的依據(jù)不是別的,正是普通的常識和理性。他認為,無論個人還是公司抑或國家,沒有人可以長期靠信用借債為生;他還認為,華爾街上推銷金融衍生品合約的人講的那些話,連他這個做了50年金融生意的人都聽不懂,產(chǎn)品卻在不斷地被那些根本不懂金融的外行人買回家,這根本就是自欺欺人。
判斷次貸危機的理由如此“簡單明了”已經(jīng)是很神奇了,但更令人敬畏的是他對這個判斷的自信和行動的果決。正是他不顧業(yè)績衰退的壓力從火熱的市場中提前退出,才讓企業(yè)從如此重大的危機中得以全身而退,要知道伯克希爾公司的主要業(yè)務就是金融投資和再保險,簡直沒有任何“幸免遇難”的機會。
說他沒有判斷出來經(jīng)濟危機的深度和廣度,從目前來看似乎也很有道理。伯克希爾公司不是“抄底不成反被套”了嗎?但事實上,這都是近乎“市場先生”的評論方式。巴菲特的哲學從來不是“判斷底部然后買入”和“判斷頂部然后賣出”,他只是遵循自我的理性和常識行事,在“價值低估時買入”
甚至不考慮何時賣出。
他的邏輯基礎(chǔ)從來不是對宏觀經(jīng)濟的判斷,故此,你可以說他根本沒有對次貸危機做出預測。
巴菲特只是理性地判斷道:我不懂的東西,無論華爾街上多少人在推銷也不能買,就像許多年前我不懂電腦所以即使跟比爾?蓋茨是好朋友也不會買微軟股票;沒有人可以預測的事情——像次貸危機究竟什么時候爆發(fā)什么時候結(jié)束——我也不去預測,但是我知道當一些質(zhì)地優(yōu)良的企業(yè)的價值被大大低估時,我就會去買進,哪怕它會被更進一步的低估。
在別人不理性的時候,巴菲特不會選擇去迎合他們或者利用他們,巴菲特會選擇無視他們并完全聽憑自己的理性行事。這才是他的哲學的關(guān)鍵。
繞了一個圈子,再回到“巴菲特是不是適合中國”的話題。其實結(jié)論已經(jīng)很明確了,是的,巴菲特哲學非但適合中國的資本市場,而且適合其他任何市場。
當宏觀調(diào)控、次貸危機等事件接踵而至時,我作為企業(yè)的決策者也經(jīng);ㄙM極大的心力去判斷這些宏觀事件的影響,時常感到頭緒繁多乃至邏輯瓶頸,我想,同樣的狀況在各種企業(yè)的經(jīng)營者身上都會發(fā)生。
復雜的問題有時候卻可以用最簡單的方式來尋求解答,這是巴菲特哲學的獨特魅力。實際上,身處危機迷局中的經(jīng)營者們,最需要保持的仍是那一份絕對理性,最值得信賴的判斷工具仍是那一點很平凡質(zhì)樸的經(jīng)營常識;我們不能隨市場先生的搖擺而迷失自己,也不能被今天好明天壞的數(shù)據(jù)、被層出不窮的救市方案搞暈頭腦。
我們最在乎的仍然應該是如下問題:企業(yè)的核心業(yè)務價值發(fā)生了怎樣的變化?企業(yè)的資金需求和成本發(fā)生了怎樣的變化?企業(yè)在行業(yè)中的競爭力和贏利能力發(fā)生了怎樣的變化?企業(yè)的客戶們要求我們提供怎樣的新產(chǎn)品和新服務?
巴菲特具體的股市操作手法當然不一定適合中國A股市場,至少我們的法規(guī)稅制等基本游戲規(guī)則都與境外市場不同,但我認為巴菲特的思維方式和人生哲學都是超越時空而普適存在的,在任何階段,學習他的這種“理性之美”都是有價值和有樂趣的。
這也是我鄭重推薦《巴菲特管理日志》一書給讀者的理由,這本書的與眾不同之處正在于:它描繪的是一個“適合中國國情的巴菲特。”
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