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國產(chǎn)彩電或被外資兩線夾擊
2010-09-14   作者:羅清啟  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 

    近日,國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛公布了上半年業(yè)績報(bào)告,整體盈利狀況不容樂觀,同時(shí)卻面臨著400萬臺(tái)之巨的庫存。此時(shí)外資彩電整機(jī)卻出現(xiàn)了20%至30%的大幅降價(jià),彩電市場(chǎng)新一輪價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。
  筆者認(rèn)為,當(dāng)前外資企業(yè)正通過有計(jì)劃地調(diào)控彩電面板和整機(jī)價(jià)格,不僅使國內(nèi)彩電企業(yè)背上沉重的庫存包袱,而且還使國內(nèi)企業(yè)處于虧損的邊緣,這充分暴露了國內(nèi)企業(yè)的缺屏困境。
  自彩電業(yè)進(jìn)入平板時(shí)代后,面板資源就成為彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。一般來講,面板占彩電整機(jī)成本空間的60%到70%,控制了面板資源就意味著掌握了彩電價(jià)格的定義權(quán)。對(duì)中國彩電企業(yè)而言,彩電業(yè)的平板時(shí)代意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人,因?yàn)榇藭r(shí)日本、韓國以及中國臺(tái)灣地區(qū)成為全球面板的主要供應(yīng)方,而大陸彩電企業(yè)由于失去了CRT時(shí)代的完整產(chǎn)業(yè)鏈支撐,總體國際競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。
  今年以來,外資彩電企業(yè)大幅降低了產(chǎn)品整機(jī)的市場(chǎng)售價(jià),降幅高達(dá)20%至30%。而與此同時(shí),全球液晶面板價(jià)格快速下行,最高降幅已達(dá)17%。事實(shí)上,此次外資企業(yè)主動(dòng)降價(jià)是一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從本質(zhì)上看,外資企業(yè)不但掌握面板的定價(jià)權(quán),還熟稔國內(nèi)企業(yè)囤積面板資源的數(shù)量,因此其通過面板與整機(jī)價(jià)格的雙向調(diào)整,可以通過“制造”庫存的方式為中國彩電業(yè)的發(fā)展設(shè)置障礙。
  一方面,國內(nèi)彩電企業(yè)大都搶在產(chǎn)品銷售旺季之前采購大量面板資源,以應(yīng)對(duì)季節(jié)性放大的市場(chǎng)容量,一般此時(shí)面板價(jià)格處于高位。而待國內(nèi)企業(yè)完成采購后,外資企業(yè)就大幅拉低面板資源價(jià)格,使國內(nèi)企業(yè)采購的面板資源背上沉重的“成本差”,最終形成庫存產(chǎn)品。另一方面,由于掌握面板資源的定價(jià)權(quán),所以外資彩電企業(yè)在面板銷售環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)盈利,而彩電整機(jī)只是作為其鉗制中國彩電企業(yè)的工具。在產(chǎn)品銷售旺季到來時(shí),外資彩電企業(yè)通過大幅拉低產(chǎn)成品價(jià)格,使國內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)銷售受阻,這加劇了國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講,目前國內(nèi)彩電業(yè)幾百萬臺(tái)的庫存實(shí)為外資企業(yè)設(shè)計(jì)“制造”的。
  巨大的庫存使國內(nèi)彩電企業(yè)背上了沉重的成本包袱,而這是導(dǎo)致國內(nèi)彩電企業(yè)業(yè)績集體不佳的原因。在當(dāng)前外資彩電企業(yè)整機(jī)價(jià)格大幅下調(diào)、國內(nèi)企業(yè)面臨巨大庫存包袱之時(shí),國內(nèi)彩電業(yè)或?qū)⒈黄让媾R新一輪價(jià)格戰(zhàn)。但這新一輪的價(jià)格戰(zhàn)與CRT時(shí)代中國彩電企業(yè)主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),將外資企業(yè)驅(qū)趕到狹小的利潤空間中有著本質(zhì)不同。如果說此前的價(jià)格戰(zhàn)大都是中國彩電企業(yè)主動(dòng)挑起的、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的驅(qū)逐戰(zhàn),那么當(dāng)前國內(nèi)彩電企業(yè)參與的價(jià)格戰(zhàn)就是被動(dòng)應(yīng)對(duì)的、維持企業(yè)生命的市場(chǎng)退縮戰(zhàn)。由此看來,當(dāng)前彩電企業(yè)潛在的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上是外資彩電企業(yè)提前設(shè)定的,這更像是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的“陷阱”。
  數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)彩電企業(yè)保有大量在價(jià)格高位時(shí)吃進(jìn)的面板資源以及整機(jī)產(chǎn)成品,這極大地降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)性。而當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)掀起的面板投資熱潮卻兼具資金與技術(shù)密集的特點(diǎn),需要大量的資金投入。一旦這些庫存原材料及整機(jī)難以及時(shí)變現(xiàn),整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)將大幅提高,企業(yè)也就沒有充足的資金投入面板建設(shè),這樣國內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)就難以沖擊外資企業(yè)的技術(shù)及面板優(yōu)勢(shì),外資企業(yè)依然可以利用面板資源鉗制中國彩電業(yè)。從這個(gè)意義上講,外資企業(yè)在此時(shí)拉低面板價(jià)格并大幅降低終端整機(jī)價(jià)格,實(shí)際上就是要讓國內(nèi)彩電企業(yè)形成大量庫存,以達(dá)成其戰(zhàn)略遏制的目的。
  從戰(zhàn)略層面講,價(jià)格戰(zhàn)是最低層次的競(jìng)爭(zhēng)手段,使企業(yè)無法回到競(jìng)爭(zhēng)原點(diǎn),并嚴(yán)重透支未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前國內(nèi)彩電企業(yè)參與的價(jià)格戰(zhàn)更多的是缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源控制權(quán)的無奈之舉。從當(dāng)前國內(nèi)彩電企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀可以看出,如果不能掌握面板這一彩電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵資源,國內(nèi)彩電企業(yè)仍難以實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。因此,對(duì)中國彩電企業(yè)來講,掌握面板資源的自主制造權(quán)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提升的第一步。目前熊貓6代線將在今年全面投產(chǎn),而TCL集團(tuán)的8.5代生產(chǎn)線也在緊張建設(shè)中,國內(nèi)彩電業(yè)邁開了戰(zhàn)略“解套”的第一步。
  種種跡象表明,單純依靠制造產(chǎn)品決勝全球電子市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。對(duì)中國彩電業(yè)而言,要真正提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,就必須整合政府、研發(fā)機(jī)構(gòu)以及整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)等多方力量,構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研的組織一體化,形成產(chǎn)業(yè)合力加速推動(dòng)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),只有這樣,我國彩電業(yè)才能真正擺脫外資的技術(shù)鉗制,走上自主發(fā)展的道路。

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