麥當(dāng)勞與中國烹飪協(xié)會攜手研討快餐經(jīng)濟(jì)
|
|
|
2010-11-22 作者:記者 劉振冬/北京報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
|
|
|
【字號
大
中
小】 |
日前,由中國烹飪協(xié)會和麥當(dāng)勞(中國)有限公司共同主辦的“現(xiàn)代快餐對中國經(jīng)濟(jì)推動作用”研討會在京舉行。中國烹飪協(xié)會會長蘇秋成先生以及麥當(dāng)勞中國公司副總裁欒江紅女士出席本次研討會,與100多位來自政府和監(jiān)管部門、同業(yè)協(xié)會的代表深入討論,暢談對于中國快餐產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)的看法。 同時,今年正值麥當(dāng)勞進(jìn)入中國20周年,公司在研討會上首次發(fā)布了企業(yè)貢獻(xiàn)白皮書——《麥當(dāng)勞中國企業(yè)貢獻(xiàn)報(bào)告(1990-2010)》。 中國烹飪協(xié)會蘇秋成會長指出:“在過去的幾十年中,快餐行業(yè)給中國帶來的不僅僅是快捷美味的消費(fèi)者新飲食概念,在快餐產(chǎn)業(yè)層面上,更牽動著農(nóng)、牧、副、漁業(yè)、初加工、調(diào)味品、餐廚用具等制造業(yè)、物流、店面租賃、勞動就業(yè)等各個環(huán)節(jié)和市場要素的發(fā)展,對整個中國食品行業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。而隨之產(chǎn)生的其它經(jīng)濟(jì)活動所帶來的利潤、稅收及服務(wù)更是難以估量! 麥當(dāng)勞中國公司副總裁欒江紅女士表示:“值此進(jìn)入中國20年之際,麥當(dāng)勞首次向公眾發(fā)布企業(yè)貢獻(xiàn)報(bào)告,旨在回顧在立足中國發(fā)展的20年中,我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)所帶來的積極變化。在這份企業(yè)貢獻(xiàn)報(bào)告中,我們將呈現(xiàn)緣起于漢堡的制作、售賣的麥當(dāng)勞如何成為一個有力的經(jīng)濟(jì)引擎,推動中國多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。麥當(dāng)勞在中國20年的發(fā)展之路體現(xiàn)出我們與消費(fèi)者和所在社區(qū)共進(jìn)的核心理念和決心。正如報(bào)告中的實(shí)例所揭示的,我們的每一個決定都體現(xiàn)這些價值和決心。” 研討會上,專家指出,快餐行業(yè),特別是在國際快餐進(jìn)入中國后,有效地促進(jìn)了本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高,為中國帶來了其曾經(jīng)缺乏的原材料、產(chǎn)品和專業(yè)技術(shù)。以馬鈴薯生產(chǎn)為例,麥當(dāng)勞的供應(yīng)商從美國引進(jìn)了先進(jìn)的馬鈴薯品種和種植技術(shù),傳授給中國農(nóng)民。內(nèi)蒙古馬鈴薯種植基地經(jīng)過與麥當(dāng)勞及其供應(yīng)商6年的合作,基地的畝產(chǎn)量增加了近5倍,年產(chǎn)值也達(dá)到了2000萬元。在麥當(dāng)勞的幫助下,中國供應(yīng)商在肉類、奶制品、蔬菜、醬料生產(chǎn)以及冷鏈物流業(yè)等方面都得到了長足的進(jìn)步,并開始向國外出口產(chǎn)品。2009年,從中國供應(yīng)商出口到其它國家麥當(dāng)勞餐廳的產(chǎn)品總額達(dá)3.7億元。 此次會議上,麥當(dāng)勞(中國)在首次發(fā)布的《麥當(dāng)勞中國企業(yè)貢獻(xiàn)報(bào)告(1990-2010)》中客觀地介紹了麥當(dāng)勞立足中國,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈成熟、社會就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)。在過去的20年中,麥當(dāng)勞在中國投資超過70億元,同時公司一直踐行承諾,履行企業(yè)責(zé)任,積極回饋社會。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,麥當(dāng)勞將在本地產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大,以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更為積極的作用。
|
|
凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。 |
|
|
|