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沃爾瑪借收購曲線涉足網(wǎng)購 購買1號店部分股權(quán)
2011-05-16   作者:吳文治  來源:北京商報
 
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    當眾多網(wǎng)上商城試圖做“網(wǎng)上沃爾瑪”的時候,1號店成了真正的“網(wǎng)上沃爾瑪”。上周末,全球零售老大沃爾瑪宣布已就購買1號店控股公司少部分股權(quán)達成協(xié)議。記者注意到,外商在我國開展網(wǎng)上銷售屬限制類行業(yè),沃爾瑪通過購買股權(quán)方式在中國市場涉足電子商務(wù),有望為外資爭搶網(wǎng)購大市場打開缺口。

  曲線切入網(wǎng)上銷售

  與此前傳聞的沃爾瑪家族投資京東商城不同,此次是沃爾瑪零售業(yè)務(wù)正面切入電子商務(wù)。沃爾瑪百貨有限公司(紐交所代碼:WMT)上周五宣布,已就購買1號店控股公司少部分股權(quán)達成協(xié)議,預(yù)計在60天內(nèi)完成交易。
  1號店成立于2008年,其在線食品百貨銷售及母嬰產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品、服裝等品類在網(wǎng)上消費市場中占有重要份額。目前,其在上海、北京和廣州擁有倉儲物流系統(tǒng),除可以提供次日送達服務(wù)外,近期在上海開通了半日達服務(wù)。相關(guān)資料顯示,1號店去年銷售額8.05億元,平均每月增幅為28%。
  沃爾瑪百貨有限公司副董事長、沃爾瑪全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)及全球采購首席執(zhí)行官Eduardo Castro-Wright表示,通過投資1號店,沃爾瑪將繼續(xù)涉足電子商務(wù)市場,并努力成為多渠道零售商。
  盡管沃爾瑪與1號店方面都沒有透露股權(quán)收購的具體事宜,但是有消息稱,中國平安去年收購了1號店80%股權(quán)。沃爾瑪此次所購入的1號店股權(quán),有可能是來自中國平安。

  網(wǎng)購屬限制投資產(chǎn)業(yè)

  其實,沃爾瑪在去年底已開始在山姆會員店推出網(wǎng)上購物服務(wù),不過,目前僅限于深圳山姆會員店。與沃爾瑪在電子商務(wù)市場的“慢熱”現(xiàn)狀相似,家樂福雖然在官網(wǎng)上開通了在線商城,但僅在北京、上海提供服務(wù),且門檻較高。以北京地區(qū)為例,其配送金額500元起,配送范圍僅限四環(huán)內(nèi)。
  對于沃爾瑪、家樂福等外資零售企業(yè)始終徘徊在中國如火如荼的電子商務(wù)市場外,記者查閱此前以及今年4月商務(wù)部出臺的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(修訂稿)》找到了答案。記者發(fā)現(xiàn),直銷、郵購以及網(wǎng)上銷售屬于“限制外商投資產(chǎn)業(yè)”之一。一位零售業(yè)資深人士表示,根據(jù)相關(guān)要求,外商開展網(wǎng)上銷售需要向商務(wù)部備案,但現(xiàn)在備案程序又沒有明文規(guī)定。這一點與目前第三方支付企業(yè)為拿牌照緊急變身內(nèi)資企業(yè)的背景相似。
  “未來網(wǎng)購的發(fā)展趨勢可能會超越實體店的發(fā)展速度,也會對傳統(tǒng)零售渠道產(chǎn)生影響,進而影響到包括外資零售巨頭在內(nèi)的零售企業(yè)的網(wǎng)點布局!敝袊虡I(yè)研究中心主任劉海飛表示。

  改變傳統(tǒng)燒錢模式

  與以往風投機構(gòu)看準B2C企業(yè)進行投資不同,沃爾瑪此次出手收購1號店,不僅可以為沃爾瑪全面進入電子商務(wù)領(lǐng)域提供“試驗田”,對于1號店來講,沃爾瑪在全球的采購和物流系統(tǒng),可以為其提供運營方面的支持。
  1號店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長于剛在其微博中表示,“沃爾瑪全球化視野及供應(yīng)鏈將幫助我們在中國電子商務(wù)行業(yè)贏得競爭優(yōu)勢”。
  庫巴網(wǎng)副總裁彭亮此前曾向記者表示,目前電子商務(wù)企業(yè)不僅有不斷融資靠資本驅(qū)動型的,也有傳統(tǒng)企業(yè)通過并購在供應(yīng)鏈上給予支持的。其透露,庫巴網(wǎng)被國美并購后,在產(chǎn)品采購等供應(yīng)鏈上得到改善,庫巴網(wǎng)品類的價格已明顯優(yōu)于競爭對手。
  與不少電子商務(wù)企業(yè)靠吸引風投、不斷燒錢的出資模式不同,供應(yīng)鏈上的整合更利于電子商務(wù)企業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)。

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