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    《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者眼前的萬(wàn)亮武看上去不過(guò)20歲，但據(jù)他講，現(xiàn)在的溫州玉百合鞋廠已是他進(jìn)過(guò)的第8個(gè)工廠了。
　　一邊忙著將塑料鞋底放在著膠機(jī)上，一邊講述他打工以來(lái)的體會(huì)。來(lái)自貴州黔西南的他去過(guò)深圳、上海，但進(jìn)廠就像“走馬燈”，換了一個(gè)又一個(gè)，“沒(méi)掙著錢，也沒(méi)學(xué)到技術(shù)”。
　　2011年10月份，在同鄉(xiāng)的介紹下，他來(lái)到現(xiàn)在的溫州玉百合鞋廠�！皶簳r(shí)先在這里做到過(guò)年吧�！比f(wàn)亮武表示，老鄉(xiāng)許諾的學(xué)技術(shù)根本沒(méi)影兒，因?yàn)椤耙粋�(gè)蘿卜一個(gè)坑”，“都忙著自己的活兒，沒(méi)有人帶，根本學(xué)不到什么東西”。
　　在外面闖蕩了兩三年，一個(gè)月2000出頭的工資，除掉基本的生活開支，所剩無(wú)幾。萬(wàn)亮武說(shuō)，“年輕人，說(shuō)什么也有些額外的花銷�！弊分疠^高的報(bào)酬成了萬(wàn)亮武打工生活的主要內(nèi)容，萬(wàn)亮武坦言，“以前較重的活也會(huì)去干，但現(xiàn)在，不會(huì)去了�！�
　　不過(guò)，在萬(wàn)亮武眼中，打工能掙到錢的無(wú)非兩種人，“要么肯吃苦，干累活，省著花；要么就學(xué)點(diǎn)技術(shù)，靠技術(shù)吃飯”。他明確表示自己不是第一類人，但到目前為止，自己仍無(wú)一技之長(zhǎng)。
　　“走一步看一步吧，現(xiàn)在形勢(shì)不太好，等過(guò)了年，再看去哪兒�！比f(wàn)亮武說(shuō)，“像我們這些沒(méi)有技術(shù)的普工，企業(yè)離不開，但也不會(huì)太重視。”
　　在溫州、寧波、杭州等地，許多普工表達(dá)了與萬(wàn)亮武相同的看法。2011年，浙江中小企業(yè)在各種不利因素的疊加中出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、生存困難，“鍋里有了，碗里才會(huì)有”，企業(yè)的頹勢(shì)讓工人收入相較往年大幅下降，許多工人甚至不得不離開工廠，要么企業(yè)倒閉，要么工廠裁人。在一棟鞋廠樓的大門前，46歲的工人劉清習(xí)告訴記者，過(guò)去一個(gè)月，這棟樓里3家鞋廠已經(jīng)關(guān)門，剩下的3家，也僅有幾十名工人趕做原有的訂單。
　　然而，在整個(gè)浙江，技術(shù)要求稍微高一點(diǎn)的企業(yè)都存在技術(shù)工人缺口，技工的工資“水漲船高”�？粗�這樣的景象，人數(shù)眾多像萬(wàn)亮武一樣的普通工人感到迷茫，徘徊在繼續(xù)追尋和提高自身技能的十字路口。在溫州雙嶼鎮(zhèn)一帶鞋廠工作的劉永萍、何勇等多位工人同樣茫然�！盎丶疫^(guò)完年，或者去其他地方看看，或者學(xué)點(diǎn)技術(shù)再過(guò)來(lái)。”劉永萍說(shuō)。
　　“回流”也成了當(dāng)下許多人的選擇。中國(guó)從東到西的梯度發(fā)展，讓最初勇敢走出家門，到城市追逐夢(mèng)想的打工者找到了“比較優(yōu)勢(shì)”，但隨著國(guó)家戰(zhàn)略層面的西部開發(fā)、中部崛起，以及東部沿海地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，向東的人口流動(dòng)出現(xiàn)了“回流”趨勢(shì)，盡管剛剛開始，但來(lái)勢(shì)迅猛。
　　來(lái)自四川成都的石曉燕是溫州金蜻魚鞋業(yè)有限公司的樣品工，雖然工作輕松，“但掙不到啥錢啊”。她覺得，“以前，來(lái)溫州就能掙到錢，有發(fā)展前途，現(xiàn)在，這一切都變了。”她的家鄉(xiāng)周圍，正在承接部分轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，成為中西部制造業(yè)中心。
　　“重慶、成都現(xiàn)在也需要大量的工人�！笔瘯匝嗾f(shuō)，“那邊工資不比沿海地區(qū)低，最關(guān)鍵的是，生活成本要比這邊低很多，而且離家近。”石曉燕在列舉了諸多這樣的“優(yōu)勢(shì)”后表示，“過(guò)了年就不來(lái)溫州了，去重慶。”
　　如果說(shuō)石曉燕的“回流”只是在經(jīng)濟(jì)利益考量下做出的決定的話，那么周雪輝的回鄉(xiāng)決定則更具普遍意義。
　　周雪輝是嘉興捷順旅游制品有限公司注塑車間統(tǒng)計(jì)工，她來(lái)自湖南湘西，到捷順7年“沒(méi)挪窩”，由最初的“外協(xié)”(做不完的單子拿到外面去協(xié)作)一步步做到現(xiàn)在的文員，工作輕松，收入穩(wěn)定，每月有兩千六七，而且丈夫孩子也都在嘉興。
　　但即使這樣，周雪輝還是和丈夫商量在丈夫老家四川的一個(gè)小縣城買了房�！暗确孔友b修好就回去，固然有生活成本高的因素，但我們出來(lái)打工就是想著掙點(diǎn)錢回家去�！敝苎┹x表示，在外面待的時(shí)間越久，年紀(jì)越大，越發(fā)現(xiàn)金錢不能替代親戚朋友的關(guān)系紐帶。而且，現(xiàn)在回家去，也能找到干活的地方，不比當(dāng)年，只有到東南沿海才能找到掙錢的地方。
　　同周雪輝一般年紀(jì)的外來(lái)務(wù)工者，現(xiàn)在都已在外闖蕩多年，少部分成了地道的城里人，在曾經(jīng)打工的城市成家立業(yè)。大部分人還是和周雪輝一樣，在勞作多年的城市找不到歸屬，轉(zhuǎn)而回鄉(xiāng)。
　　在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，許多人經(jīng)歷了人選廠、廠選人的“過(guò)山車”式交替，“求變”也成了農(nóng)民工和企業(yè)積極尋找機(jī)會(huì)的共同選擇。來(lái)自江蘇南通的殷立平雖已有了一門吃飯的手藝，但現(xiàn)在正忙著學(xué)習(xí)新的制鞋上膠技術(shù)；建筑工人周成偉年屆五十，干了多年小工，如今正在學(xué)習(xí)電焊……經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)困難的浙江企業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)和完善勞動(dòng)保障兩個(gè)方面求變，謀求員工與企業(yè)一起“升級(jí)”。
　　來(lái)自甘肅的何生財(cái)被所有同鄉(xiāng)看成榜樣。技校畢業(yè)剛兩年，他已是杭州下沙一家企業(yè)的技術(shù)骨干�！皟膳_(tái)機(jī)床，都得他看著，離了他別人弄不了�！蓖�在一廠的同鄉(xiāng)王健說(shuō)。
　　而在何生財(cái)所在的那個(gè)小縣城，許多父母將孩子送進(jìn)技校，經(jīng)過(guò)兩三年的培訓(xùn)，再到跟學(xué)校簽有協(xié)議的東部工廠來(lái)打工。“他們有技術(shù)，能夠接受新事物，企業(yè)有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，首先想到的就是他們�！闭憬�芙蓉印務(wù)有限公司董事長(zhǎng)李永林說(shuō)。
　　嘉興捷順旅游制品有限公司管理部經(jīng)理?xiàng)顣匀A介紹說(shuō)，現(xiàn)在全公司800多名員工，流動(dòng)率較低，控制在10%以內(nèi)。“許多是公司成立時(shí)就招來(lái)的，后來(lái)就是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)。”隨著捷順的發(fā)展，學(xué)歷工資、在職培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)、上升通道等勞動(dòng)保障制度逐漸建立。“用工荒是相對(duì)的，關(guān)鍵是留得住人�！睏顣匀A說(shuō)。
　　像捷順一樣，注重與員工一同成長(zhǎng)的企業(yè)逐漸增多。在“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”溫州甌北，浙江歐拉姆閥門科技有限公司，雖然把以前的車床換成了數(shù)控機(jī)床，但工人一個(gè)沒(méi)裁�！皢T工是企業(yè)的財(cái)富，無(wú)論企業(yè)設(shè)備怎么更新?lián)Q代，終歸需要人來(lái)操作�！睔W拉姆董事長(zhǎng)金志遠(yuǎn)說(shuō)。