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    “早些年的中國國有企業(yè)和民營企業(yè)到海外發(fā)展，就像一陣‘淘金熱’，對海外資源、市場較為依賴，現(xiàn)在他們發(fā)展思維正在變得更加審慎�！痹谌涨罢匍_的“２０１２生態(tài)文明貴陽會議”上，澳大利亞前駐華大使芮捷銳說。
    從勞動力成本高，到生產安全，再到環(huán)保審查，中國企業(yè)“走出國門”后不得不面對更多預想不到的問題和挑戰(zhàn)。芮捷銳說：“現(xiàn)在在澳大利亞投資的中國企業(yè)對項目初期的技術調查越來越審慎，并努力尋求金融服務商、環(huán)境專業(yè)顧問、政治顧問等專業(yè)團隊幫助企業(yè)運營�！�
    ２０１１年，超過２８０家中國國有企業(yè)項目落地澳大利亞，投資總額超過９６０億澳元。芮捷銳預計，未來幾年這個數字還會上升。
    在貴陽會議上，多位參會人士在演講或論壇發(fā)言中盤點中國企業(yè)在海外投資發(fā)展現(xiàn)狀時表示，中國海外投資主體和發(fā)展方式已經趨向多元化。
    “就中國對歐盟投資企業(yè)近年發(fā)展來看，已經從貿易流通型逐步擴展到生產型、服務型和研發(fā)類，一批具有實力的民營企業(yè)也開始發(fā)揮積極作用�！敝袊�商務部歐洲司副司長翟謙說。
    作為成功走出國門并獲得國際社會廣泛認可的中國民營企業(yè)之一，江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司顛覆傳統(tǒng)商業(yè)伙伴概念，通過與國際非政府組織、政府、高校等利益相關機構開展“創(chuàng)造性合作”，在尼日利亞、馬里、貝寧等多個非洲國家，建立黃麻種植地和加工區(qū)。在幫助當地解決貧困和就業(yè)的同時，將黃麻加工成高檔紡織產品銷售到歐洲地區(qū)，作為從非洲而來的新型環(huán)保產品，得到歐洲免稅資格的同時也贏得了國際市場。
    “紫荊花公司走出國門是一個很好的例子�！睂ν饨涃Q大學校長施建軍說，“中國企業(yè)通過與國際非政府組織等合作，積極拓展發(fā)展思路，在中非“南南合作”背景下進行國際投資，利用非洲貧瘠土地，在自己獲得低成本價格優(yōu)勢的同時，達到扶貧的目的，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。
    施建軍坦言：“客觀來說，中國企業(yè)在走出去的過程中還存在很多風險，包括政治、法律、經營、管理、知識產權等風險，這些都是我們面臨的問題。”
    多年來關注中國民營企業(yè)發(fā)展的聯(lián)合國教科文組織助理總干事戰(zhàn)略規(guī)劃特別顧問徐波說，中國企業(yè)應更注重打造文化品牌價值，積極承擔企業(yè)社會責任、參與公共事業(yè)，回饋當地社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能在“走出去”的過程中找到走向世界的捷徑。