李艷發(fā)現(xiàn),車間變得越來(lái)越空了!耙郧败囬g總是滿滿的,覺(jué)得很擠,但現(xiàn)在覺(jué)得很空。”她說(shuō)。
作為阿迪達(dá)斯在華最大的代工集團(tuán)之一,廣東萬(wàn)邦(清新)鞋業(yè)有限公司(下稱“萬(wàn)邦”)現(xiàn)在的日子并不好過(guò)。
李艷已在萬(wàn)邦工作兩年,基本工資和加班費(fèi)等,她每個(gè)月能拿到大約2500元。她覺(jué)得工資太低了!拔蚁霌Q一個(gè)工作,這樣也許能夠賺得多一些。”
今年7月,受人力成本不斷上漲等因素的影響,國(guó)際體育品牌阿迪達(dá)斯決定關(guān)閉其在華的唯一一家直屬工廠——阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司。分析人士認(rèn)為,這是阿迪達(dá)斯向低成本代工制造全面轉(zhuǎn)型的舉動(dòng)。
“公司今年以來(lái)訂單少了很多!比f(wàn)邦一位經(jīng)理在電話中表示,公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較糟糕。
就像這位經(jīng)理所說(shuō)的,接受本報(bào)采訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛把這種不景氣的業(yè)績(jī),歸因于宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和人力資源成本的不斷攀升。
業(yè)內(nèi)人士指出,今年以來(lái),國(guó)內(nèi)鞋企都在煎熬中蹣跚前行。
8年來(lái)第一次漲工資?
今年4月,萬(wàn)邦終于給員工漲了工資。在接受記者采訪時(shí),自稱已經(jīng)在萬(wàn)邦工作了8年的張麗說(shuō),她現(xiàn)在的基本工資是990元,這是因?yàn)楣緷q了90元的基本工資!斑@是公司第一次給我們漲工資。”她說(shuō)。
李艷亦表示,4月份那次,萬(wàn)邦確是在她工作以來(lái)第一次給員工加了90元的基本工資。
萬(wàn)邦占地面積400畝,繞著公司快速走一圈,至少得花上40分鐘。在這里,每一個(gè)月多漲100塊錢的工資,意味著萬(wàn)邦每個(gè)月要多支出70萬(wàn)元。
阿迪達(dá)斯日前宣布關(guān)閉其在江蘇的工廠,這一消息觸動(dòng)了萬(wàn)邦的神經(jīng)。
萬(wàn)邦拒絕就相關(guān)問(wèn)題接受采訪。不過(guò),記者從相關(guān)渠道了解到,萬(wàn)邦今年上半年在廣東清新縣的用電量為126萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期的153萬(wàn)千瓦時(shí)減少了27萬(wàn)千瓦時(shí),同比下降近18%。
一位萬(wàn)邦知情人士向本報(bào)透露,隨著人力資源成本的上升,萬(wàn)邦已經(jīng)逐漸減少在清新的生產(chǎn)規(guī)模!扒皫啄,萬(wàn)邦在清新縣太平工業(yè)區(qū)的員工最多時(shí)候高達(dá)2萬(wàn)人,但目前僅有7000人!
“阿迪達(dá)斯把它在江蘇的公司都關(guān)了,你想想我們還能好到哪里去?”
萬(wàn)邦相關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生不高興地反問(wèn)記者。
20年前,設(shè)廠不到2年的萬(wàn)邦就已經(jīng)開(kāi)始與到廣東尋求運(yùn)動(dòng)鞋加工廠的阿迪達(dá)斯聯(lián)手合作。萬(wàn)邦當(dāng)時(shí)除了阿迪達(dá)斯外,還為其他客戶貼牌生產(chǎn)。1996年,為了尋求轉(zhuǎn)型,萬(wàn)邦放棄其他客戶而專注為阿迪達(dá)斯一家加工。后者在中國(guó)至少擁有300家代工廠為其貼牌生產(chǎn)各類產(chǎn)品,并通過(guò)它的貿(mào)易公司進(jìn)入終端零售渠道。
上述萬(wàn)邦那位經(jīng)理表示,萬(wàn)邦今年業(yè)績(jī)不好,主要原因是受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。他說(shuō),萬(wàn)邦今年上半年的訂單同比減少了大約三成。
知情人士說(shuō),作為臺(tái)資企業(yè)的萬(wàn)邦一直有上市的打算,故而對(duì)媒體的采訪抱有更加謹(jǐn)慎的態(tài)度!肮緲I(yè)績(jī)不好,在這個(gè)時(shí)候,每個(gè)股東都有不同的想法!
他說(shuō)。
萬(wàn)邦何處去?
上述知情人士向記者透露,在今年早些時(shí)候,萬(wàn)邦已經(jīng)把一小部分的生產(chǎn)線從太平鎮(zhèn)太平工業(yè)園轉(zhuǎn)移到了清新縣的三坑鎮(zhèn)。在他看來(lái),那里的人力資源成本不僅較為低廉,而且容易招到工人。
多位接受采訪的萬(wàn)邦員工表示,目前萬(wàn)邦在太平鎮(zhèn)太平工業(yè)園招工也面臨困難!肮と藖(lái)一批又走一批,但走的總是比來(lái)的多。”在萬(wàn)邦工作多年的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“招工太難了。”
10年前,隨著珠三角人力資源成本的不斷上升,萬(wàn)邦決定把公司從廣州轉(zhuǎn)移到了位于廣東這一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)——太平工業(yè)園。2006年,萬(wàn)邦實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的全部轉(zhuǎn)移。
6年后,當(dāng)年困擾著萬(wàn)邦的問(wèn)題再一次出現(xiàn)。上述知情人士說(shuō),萬(wàn)邦打算下一步往內(nèi)地或者東南亞遷移。
三坑鎮(zhèn)官方網(wǎng)站有限的資料顯示,2010年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值僅為16億元,而與其接壤的太平鎮(zhèn)則高達(dá)154億元!叭渔(zhèn)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較落后的!边@位知情人士說(shuō),“這有利于萬(wàn)邦把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到這里來(lái)。”
萬(wàn)邦一直在尋求工廠的轉(zhuǎn)移。曾在萬(wàn)邦供職多年,現(xiàn)任歐盟對(duì)華鞋產(chǎn)品反傾銷應(yīng)對(duì)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)郭煒文曾在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,因國(guó)際貿(mào)易摩擦增多以及生產(chǎn)成本快速上漲,阿迪達(dá)斯希望自己的中國(guó)供應(yīng)商也應(yīng)有全球的生產(chǎn)布局來(lái)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)邦于2006年開(kāi)始到印度設(shè)立工廠。
公開(kāi)資料顯示,截至2011年,萬(wàn)邦在印度的工廠已經(jīng)擁有超過(guò)7000名員工。
這讓人想到了臺(tái)資企業(yè)裕元工業(yè)集團(tuán)。作為阿迪達(dá)斯另一個(gè)較大的代工集團(tuán)之一,裕元在中國(guó)大陸設(shè)有眾多工廠。據(jù)報(bào)道,截至今年3月底,裕元鞋類生產(chǎn)線為525條,其中分布于越南和印尼的生產(chǎn)線加起來(lái)達(dá)到286條,占比超過(guò)50%,中國(guó)大陸則有230條生產(chǎn)線。
從臺(tái)灣到大陸,再?gòu)拇箨懙綎|南亞,這已經(jīng)成了諸多臺(tái)資鞋企的必經(jīng)之路。
在接受采訪的業(yè)內(nèi)人士看來(lái),就像當(dāng)時(shí)從廣州轉(zhuǎn)移到清新一樣,萬(wàn)邦或許在不久的未來(lái)也會(huì)從清新轉(zhuǎn)移到其他地方,以實(shí)現(xiàn)同樣的目的:降低成本,容易招工。