閻慶民:“十二五”是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型重要契機(jī)
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2012-12-17 作者:記者 蘇雪燕 劉詩平/北京報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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中國銀監(jiān)會主席助理閻慶民16日說,“十二五”是我國國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,也是推進(jìn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。為此,監(jiān)管政策要加強(qiáng)引導(dǎo),培養(yǎng)出不同類型、不同功能的銀行,以對接不同企業(yè)的需求,而不能全是“大銀行”、“全功能型銀行”。 閻慶民是在“第一屆鳳凰財(cái)經(jīng)峰會”上作出上述表示的。閻慶民認(rèn)為,商業(yè)銀行要從過去以信貸為主的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)向以信貸為主、增加更多非信貸服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,在為企業(yè)提供存款、貸款、放款等基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上,再加入創(chuàng)新的金融服務(wù)。轉(zhuǎn)型過程中要堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,為此銀行要合理構(gòu)建戰(zhàn)略事業(yè)部制和專營機(jī)構(gòu)等專業(yè)化服務(wù)組織體系。 閻慶民說,銀行轉(zhuǎn)型還必須堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范、堅(jiān)持改革創(chuàng)新的導(dǎo)向。他認(rèn)為,商業(yè)銀行改革需要遵循三個機(jī)制:健全逆周期信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)捕捉機(jī)制、完善不良貸款的處置和核銷機(jī)制。
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