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    即使馬云一再聲稱支付寶不會(huì)做銀行，但支付寶如今的功能儼然已近似于一個(gè)銀行了。
    就在上月，支付寶所在的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司宣布將以11.8億元收購(gòu)天弘基金51%的股權(quán)，從而拿到對(duì)一家國(guó)內(nèi)基金公司的控股權(quán)。
    今年6月13日，支付寶與天弘基金合作開發(fā)針對(duì)個(gè)人用戶的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品余額寶。來(lái)自天弘基金的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，余額寶資金規(guī)模已達(dá)556.53億元，今年三季度規(guī)模增長(zhǎng)近10倍，用戶數(shù)已突破1300萬(wàn)。
    而借助與支付寶的合作，天弘基金也已成為目前國(guó)內(nèi)最大的公募基金，資產(chǎn)管理總規(guī)模增至668.29億元，其中來(lái)自余額寶的資產(chǎn)占比高達(dá)83.28%，資產(chǎn)管理規(guī)模躍升目前國(guó)內(nèi)72家基金公司的第17位。
    此前，阿里的金融業(yè)務(wù)已覆蓋第三方支付、小額貸款、擔(dān)保等，但其模式仍然主要是靠對(duì)自身互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源和用戶的開放，通過(guò)引入第三方金融公司為用戶提供服務(wù)，但在收購(gòu)天弘基金擁有一家基金公司的掌控權(quán)后，意義則有較大不同。
    好貸網(wǎng)CEO李明順對(duì)筆者表示，通過(guò)收購(gòu)天弘基金，阿里一下子擁有了一個(gè)基金團(tuán)隊(duì)，阿里巴巴將直接邁入基金理財(cái)領(lǐng)域。
    “銀行不改變，就改變銀行�！卑⒗锇桶投�事局主席馬云的背后深意是什么？
    一是，“吸儲(chǔ)”。對(duì)阿里巴巴平臺(tái)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)貨幣基金在某種程度上起到了吸收存款的作用，而這在未來(lái)也能與阿里體系的其他業(yè)務(wù)展開聯(lián)動(dòng)。
    其次，在擁有基金牌照后，阿里可在此基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行創(chuàng)新，展開未來(lái)更多的金融業(yè)務(wù)模式。
    不過(guò)，一名阿里巴巴人士表示，余額寶的“沉淀”基金已交予中信銀行托管和監(jiān)督，阿里巴巴方面不能隨便挪用這筆資金。
    目前，阿里巴巴的金融鏈條已經(jīng)包括支付、貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)和基金，此外，阿里巴巴對(duì)線下商戶的支付渠道也在逐步滲透。與百度以流量模式與基金公司合作不同，阿里巴巴的金融模式則顯得更為立體。
    阿里巴巴會(huì)不會(huì)名正言順地成為一家“銀行”？這暫且無(wú)人得知，不過(guò)從目前的功用性而言，這一名頭對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)也顯得不那么匆忙了。電商分析人士李成東指出，相比基金技術(shù)的創(chuàng)新，阿里巴巴打破銀行壟斷的制度紅利，則更為重要。