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美的集團亮相第114屆廣交會 |
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美的堅持科技創(chuàng)新穩(wěn)步提升產品力 |
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美的空調2014年度新品 |
當今時代,科技發(fā)展日新月異,國家間競爭異常激烈。創(chuàng)新能力已經成為衡量一個國家可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標,“科教興國戰(zhàn)略”是保證中華民族偉大復興的關鍵策略。大到一個國家,小到一個家電企業(yè),要提升國際競爭力,提高技術創(chuàng)新能力是刻不容緩的。對于一個家電企業(yè)來說,創(chuàng)新是其往前發(fā)展的靈魂,是其家電產品的核心推動力。沒有創(chuàng)新就沒有消費需求,沒有消費需求企業(yè)就停滯發(fā)展。
翻開美的的產品創(chuàng)新史,它所長期堅持的創(chuàng)新理念,已深入自身的靈魂,成為其發(fā)展特征。以時間為序,筆者簡略梳理如下。
階段一:生產初期,巧抓機遇,產品創(chuàng)新
1968年,美的仍是小作坊生產,生產組組建初期,主要生產塑料瓶蓋等小型塑料制品。5年后,生產組為了提高利潤,開始增加其他類型的產品,例如藥用玻璃瓶、皮球等。1976年,國內農業(yè)生產恢復,伴隨著農業(yè)機械化的發(fā)展進程,汽車行業(yè)也發(fā)展起來了。此時,生產組開始轉向生產汽車配件,成為專業(yè)的汽車配件生產廠。1979年,電力生產不足,國內很多地方缺電。生產組開發(fā)新產品,生產發(fā)電機,狠抓產品質量,以滿足當時電力供應不足的情況。
階段二:家電發(fā)展,狠抓研發(fā),技術升級
1980年,美的開始向家電業(yè)轉型,并自行研究、試制電風扇。當年11月,美的第一臺四十厘米金屬臺扇的誕生,標志著美的從此真正涉足家電制造業(yè)。1981年,美的開始生產臺扇,成立了注塑車間,并不斷提高生產工藝,運用塑料材料取代金屬材料。1984年,風扇競爭白熱化,美的研制出全塑風扇,開始生產塑料轉頁扇,先后開發(fā)了璧扇、排氣扇、鴻運扇、豪華落地扇等10多個系列的產品。1989年,美的將發(fā)展的重點轉向空調,3年后開始投入變頻空調的技術研究。1998年推出中國第一臺全直流變頻空調,隨后又相繼發(fā)布了首臺180度正弦波直流變頻空調。一切都以難以想象的速度進行。
階段三:提升階段,迎合消費,概念創(chuàng)新
2003年,非典肆虐,美的促進健康產品的研發(fā),風扇系列產品中,50%以上是具有負離子、紫外線殺菌、驅蚊燈健康功能的新產品。一年后,美的微波爐采用紫微光殺菌技術,并批量推出20多款帶有特殊健康功能的風扇新品。同年9月,為支持剛剛發(fā)布的空調能效國家標準,美的發(fā)起了“節(jié)能空調普及運動”,推出了“高能效V系列”新品,該新品達到了3.4的國家一級能效標準,省電高達30%。2005年,美的風扇在國內外市場推出了40多款新品,并率先在國內市場推出學生扇。2008年,美的殺入變頻陣營,一舉推出五大系列眾多直流變頻空調,并率先將1-130HZ運行技術運用到變頻空調之中。2010年11月,美的推進太陽能空調產品的研發(fā)和創(chuàng)新,太陽能直流變頻項目通過。年底,全球首臺Q-HAP太陽能空調在美的誕生。
在產品升級、技術研發(fā)的推進上,美的的創(chuàng)新經驗,對于企業(yè)自身和家電行業(yè)都具備重要借鑒作用。產品創(chuàng)新對于家電企業(yè)來說,其重要意義體現(xiàn)在以下三個方面。
(一)創(chuàng)新是凸顯產品競爭力的重要推動力
創(chuàng)新包含很多方面,有技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新……對于一個家電企業(yè)來說,研發(fā)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新才是最關鍵的。一個好的產品,在推出之前,其技術層面占據了大部分的比例,而研發(fā)能力和創(chuàng)新能力就是考驗一個家電企業(yè)能不能在猶如大浪淘沙般的家電行業(yè)浪潮中站穩(wěn)腳跟。科技創(chuàng)新帶來高科技含量的產品,高科技含量帶動產品的高質量,從而能提升產品的核心價值和競爭力。比如從小作坊做起,一直到現(xiàn)在整體上市成為人人知曉的大企業(yè)的美的,就一直在發(fā)展中不斷地進行創(chuàng)新實踐,并在每個階段都能出現(xiàn)代表作。一個企業(yè)的歷史,幾乎就是一個產品創(chuàng)新的進行史。美的始終以產品為核心,以客戶的需求為導向,加大研發(fā)和科技投入,這樣家電產品才有競爭力,順應也形成了這個企業(yè)所特有的“產品力”——一想起這個企業(yè),就能迅速想到這個企業(yè)的產品代表作。
(二)創(chuàng)新是帶動消費者需求最關鍵的保證
現(xiàn)在屬于買方市場,家電產品市場競爭異常激烈。如果企業(yè)不舍得加大研發(fā)領域上的投入,制造出高品質的產品,以核心價值制勝,就不可能得到消費者的青睞。也就是說,在產品同質化嚴重的當下,消費者為什么要掏錢購買產品,正是因為其有其他產品所不具備的優(yōu)勢和特點。這一點體現(xiàn)在家電產品上,就是其技術創(chuàng)新。一方面,技術的創(chuàng)新能提高產品的利用率,減少投入;另一方面,通過引入先進的工藝,提高效率,降低成本。好的產品,不一定是成本投入最高的,有時很有可能是因為適當?shù)目萍纪度耄约觿?chuàng)新和變動,而是最適應消費者需求的。
(三)創(chuàng)新是緊握發(fā)展機遇必不可少的一環(huán)
家電企業(yè)應當順應新的形勢,新的需求特點,例如大到全球性的經濟形勢、國家的宏觀經濟形勢、國家的政策、家電行業(yè)的競爭形勢,小到行業(yè)環(huán)境、行業(yè)的標準、消費者的偏好和需求等,只要有隨時創(chuàng)新、隨時應變的能力,這樣就能把握住最佳的時機,研發(fā)出最受歡迎的產品。正如美的,在產品的創(chuàng)新與發(fā)展上,能巧抓機遇,適應國家經濟、社會發(fā)展的大勢,順利從汽配廠轉型為家電企業(yè),并一直圍繞行業(yè)環(huán)境生產迎合時機的產品:非典時期的健康系列風扇、新時期的節(jié)能環(huán)保產品……
“不創(chuàng)新就倒下”,這是行業(yè)鐵律,不只體現(xiàn)在家電行業(yè),也體現(xiàn)在國內其他行業(yè)、其他領域。企業(yè)間競爭是激烈的、殘酷的,但美的依然在起起伏伏中生存,發(fā)展形勢越發(fā)強大,并且一直以領跑姿態(tài)在行業(yè)中樹立典范。歸根到底,在產品升級上,創(chuàng)新就是美的一直在做大變強的關鍵。