30年來的改革為中國經(jīng)濟帶來了前所未有的增長,但現(xiàn)階段經(jīng)濟增速正處放緩階段,中國將如何主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),中國怎么樣通過改革來激發(fā)市場和社會的活力。3月21日2015中國發(fā)展高層論壇中部分專家學者,從宏觀經(jīng)濟、財政金融、國企改革、醫(yī)療體制改革等方面分別進行了討論。
全面深化改革的重點
國務院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉表示,我國面臨的新常態(tài)就是從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,從規(guī)模速度型的粗放增長,轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型的集約增長。今年是全面深化改革的關鍵之年,其中農(nóng)地改革、國有企業(yè)改革都是重點。
財政部副部長朱光耀表示,把握和適應新常態(tài),就是使中國經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展的健康之路,F(xiàn)階段,就國內(nèi)經(jīng)濟而言,“三期疊加”也就是經(jīng)濟增速的換檔期、經(jīng)濟結構的陣痛期和前期大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃的消化期疊加。國際經(jīng)濟方面,2015年是國際金融危機爆發(fā)以來全球經(jīng)濟和金融形勢最為復雜、最為嚴峻、最具挑戰(zhàn)性的一年,而且2015年是冷戰(zhàn)結束以來地緣政治危機對世界經(jīng)濟和全球金融市場的負面影響最為突出的一年。
“在這種危機挑戰(zhàn)之下,我們堅持問題導向,直面矛盾解決問題就變得極為重要!敝旃庖f。財政金融政策方面,將適當擴大財政赤字規(guī)模,從2014年的2.1%,提升至2.3%。堅持結構性減稅和系統(tǒng)的清理收費。同時要盤點貨幣財政的存量。在這樣背景下,同時推進財政體制的改革,包括稅收制度方面的改革。
北京大學國家發(fā)展研究院教授周其仁認為,中國經(jīng)濟未來的增長,第一不缺動力,第二也不缺機會。但值得注意的是,有動力不代表會順利增長。中國需要通過改革,系統(tǒng)地降低中國經(jīng)濟運行的制度成本。例如勞動力成本,勞動力成本中包括社會保障,通常占工資總額的40%,但發(fā)達國家社會保障部分僅占15%、17%、20%。這意味著勞動力成本過高。此外,土地制度也是影響我國成本的重要因素。中國一線城市建筑土地成本占70%以上,全國平均大概是50%左右,發(fā)達國家土地成本僅占建筑的比例13%。
“所以我們要注意制度成本,降低制度成本占比,增加中國經(jīng)濟競爭力!敝芷淙收f,
中國社會科學院副院長蔡昉指出,有一位國外的學者曾經(jīng)說過,他從兩項改革中來看中國決策者改革的決心,一個是生育政策的調(diào)整,一個是戶籍制度的改革。為什么選擇這兩項,他說這兩項是受益者最多、既得利益群體最弱的兩項改革。
蔡昉表示,新常態(tài)下改革最關鍵部分便是從傳統(tǒng)的驅(qū)動力轉(zhuǎn)向新的驅(qū)動力,為的是完成“四個全面”,全面建成小康社會。實現(xiàn)這一點,我們確定我們要達到這個小康的基本的目標,我們要實現(xiàn)GDP在2010年的基礎上翻一番,以及城鄉(xiāng)居民收入的翻一番。
國企改革是市場化而不是私有化
作為近期中國經(jīng)濟的熱點話題之一,很多專家在中國高層發(fā)展論壇2015上針對國企改革發(fā)表了看法。
弘毅投資總裁、聯(lián)想控股有限公司常務副總裁趙令歡表示,國企改制是做的時間最長、案例最多的一種投資模式。以前叫“國企改制”,十八大給予了它一個特別響亮的名字——混合所有制。他說:“本來人們都覺得中央這么一揮手,大家一塊上,過幾年所有國企就都被改掉了,沒想到討論一年之后,現(xiàn)在所有人還是猜不準下面是真改還是假改,是改還是不改。”
趙令歡說,國企改革的目標很明確,就是讓中國的企業(yè)、國家擁有的企業(yè)變得更有競爭力、更有持續(xù)力。大家擔心這一輪改革如果不做好的話,會是一輪私有化的過程,其實不然。中國的國企改制應該是市場化的過程,這和很多私企在做的事是一樣的。
趙令歡認為,有人認為國有企業(yè)不管怎么做都是國有資產(chǎn)流失的過程。要注意的是不能拘泥于這種思想,因為每一個國企改制例子都證實了,過五年、十年之后都會比以前更成功。有的企業(yè)由于沒有改制,在同樣競爭環(huán)境里面,十年之后仍然是老企業(yè)甚至已經(jīng)不存在了。所以改制目的是讓企業(yè)有競爭力,做得更好,做得更好的結果是讓企業(yè)更有價值。有的時候基于這種爭論容易走不出去。
趙令歡建議,國企改革一定要有適當量的管理層持股,因為中國法制不健全,企業(yè)治理歷史還不長,最重要的保證是利益一致化。企業(yè)不管有多強的治理,實際上是為企業(yè)有控制權來作主的。如果自己的利益和企業(yè)、股東利益不能基本保持一致,很難做得規(guī)范。
制度資本的創(chuàng)新更重要
招商局集團董事長李建紅,則和大家分享了其企業(yè)自身的改制經(jīng)驗。他說,創(chuàng)立于1872年的招商局,143年來能夠基業(yè)常青,很重要的因素就是在制度創(chuàng)新、制度改革上有許多特色和突破。招商是把公司制引入中國的第一家企業(yè),當時的皇帝拿出20萬兩銀子,社會上募集了30萬兩銀子,成立了一個招商局,這讓它成為了中國第一家股份制公司,叫“官督商辦”。 如今,招商局整合了各個不同階段、不同時機的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)管理了53000億的人民幣資產(chǎn),具有十幾個產(chǎn)業(yè)、十幾家上市公司,包括招商輪船、招商銀行、招商證券這些具有國際競爭力的高度市場化企業(yè),他們的成功主要靠的是制度資本的創(chuàng)新優(yōu)勢。
據(jù)此,李建紅認為,國企改革就是要關注和關心制度資本問題,制度資本比人力資本和財務資本更加重要,如果國企改革能按照中央的要求,把許多國有企業(yè)轉(zhuǎn)變成國有資本的投資運營公司,首先要在制度資本上有一個轉(zhuǎn)型和突破,只有這樣才能提升全球的競爭力。
英國劍橋大學教授、發(fā)展研究中心主任彼德·諾蘭表示,隨著旨在促進創(chuàng)新的混合所有制系統(tǒng)的擴大,過去30多年的全球化與基礎設施相關的全球高技術產(chǎn)品市場現(xiàn)在由發(fā)達國家的企業(yè)主宰,發(fā)展中國家的企業(yè)在全球高科技產(chǎn)品中的地位微不足道。
彼德·諾蘭表示,目前來看,中國國有企業(yè)成功的主要基礎是國內(nèi)基礎設施領域的繁榮、擴張。在這里,來自國際公司的競爭程度相對有限。中國國有企業(yè)在發(fā)展中國家承建基礎設施,與中國金融機構的資金支持密不可分,這意味著中國國有企業(yè)在這些市場上與領先全球企業(yè)的競爭也很有限。隨著中國繼續(xù)改革開放,在中國國內(nèi)與全球企業(yè)的競爭程度很有可能也會加劇。因此,提高中國大型國有企業(yè)的創(chuàng)新水平,已經(jīng)成為比過去更加迫切的議題。
新常態(tài)下醫(yī)改仍需加強
自2009年啟動新一輪醫(yī)改后,我國目前有世界上最大的醫(yī)療保險體系,覆蓋了95%的人口,8億農(nóng)民第一次獲得了醫(yī)療保險的覆蓋。醫(yī)療保險的覆蓋不僅幫助中國人民減輕醫(yī)療負擔,也有助于實現(xiàn)經(jīng)濟的增長。不過即便如此,我國仍舊有眾多關系健康管理與公共衛(wèi)生的難題等待攻克,在經(jīng)濟進入新常態(tài)進程中,醫(yī)療改革仍需繼續(xù),甚至加強。在2015中國發(fā)展高層論壇上,來自國內(nèi)外的眾多醫(yī)療健康領域的專家建議醫(yī)改應藥品投入、技術創(chuàng)新、監(jiān)管制度、商業(yè)保險多管齊下。
加強醫(yī)療改革,尤其在應對非傳染病、慢性病方面,輝瑞公司董事會主席伊恩·瑞德提出,中國正在面臨著巨大的非傳染病和慢性病的負擔。盡管中國在衛(wèi)生方面的投入不斷提高,但如果進行國別比較,會發(fā)現(xiàn)中國在衛(wèi)生方面的投入還相對較低,在2012年是5.4%,而OECD國家的數(shù)據(jù)是9.3%。所以從這個角度上來講,應加大藥品的投入,因為醫(yī)藥能夠幫助我們減少后續(xù)的醫(yī)療成本。
“第二個方面是需要建立起多個支付方,有私營保險所補充的公共基金。在公共資金發(fā)揮重要作用的同時,應認識到私營保險的重要性。比如在德國,雖然健康保險是強制的,但是還是有九百萬人購買私人健康保險,個人必須對管理自身的健康承擔責任。如果從以上兩方面進行著手的話,我認為能更好地實現(xiàn)健康中國2020的目標!币炼鳌と鸬卵a充道。
數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)在依然面臨著重要的疾病挑戰(zhàn),首先是傳染病性疾病,中國還有10%的人口是HPV乙肝,還有3%的人丙肝陽性;中國的出生缺陷有將近6%;代謝性疾病、糖尿病、心腦血管病涉及到中國20%到30%的人口;快速腫瘤診斷和死亡率上升已經(jīng)變成國家重大問題,腫瘤已經(jīng)成為中國疾病死亡第二大殺手。
華大基因董事長汪建認為,基因篩查、微生物分析、基因檢測等技術的應用,有助于準確預防、診斷和治療疾病,應該予以重視。
汪建說,基因篩查技術可以對很多遺傳性疾病提出精準預測,可以大大減少各種各樣的出生缺陷;微生物的分析,通過分析和調(diào)整腸道微生物可以極大地改變代謝性疾病的狀態(tài),對預防代謝性疾病大有幫助;基因檢測手段可以幫助腫瘤和心腦血管病治療后的康復監(jiān)測。
美國禮來制藥董事長李勵達認為:“中國和技術國家一樣,面臨醫(yī)藥方面嚴峻的挑戰(zhàn),包括人口老齡化等。中國醫(yī)改的目標非常宏大,要實現(xiàn)這個目標同時還要滿足經(jīng)濟增長的需求?紤]到經(jīng)濟和預算方面的限制,我們只有靠創(chuàng)新才能夠達到醫(yī)療發(fā)展的目的,從而能夠兼顧醫(yī)療服務和經(jīng)濟的增長,因此我們要采取鼓勵創(chuàng)新的措施,更好地響應人們的需求。同時也創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,提升人們的收入。”
“在中國要想進行持續(xù)的創(chuàng)新,首先要求中國的監(jiān)管制度要跟全球的監(jiān)管框架對接,在時間安排上也要跟全球保持同步。比如在國外已經(jīng)通過審批的藥物在中國再去審批的話,要走六年的流程,而且還不一定能夠上醫(yī)保報銷的名單。另外還需要我們加強知識產(chǎn)權保護,包括充分的數(shù)據(jù)保護,需要有相關的政策來保證研發(fā)方面的投資。”李勵達說。
除了藥品、技術創(chuàng)新,監(jiān)管制度也得改革,泰康人壽保險董事長陳東升認為,商業(yè)保險應當與互聯(lián)網(wǎng)相結合,加強醫(yī)療服務管理和效率。李東升說當下是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)改造具有很重要的影響力,這次兩會最時髦的詞,是李克強總理講的互聯(lián)網(wǎng)+,我們泰康也希望通過線上線下與互聯(lián)網(wǎng)結合起來,加強醫(yī)療服務。
李東升還表示,在慢性病預防和治療上,僅僅通過藥業(yè)公司、保險公司是不夠的,政府應加強公共健康體系建設,使我們成為公共健康體系的一部分。只有建立一個網(wǎng)上網(wǎng)下強大的政府、企業(yè)和個人的大體系,我們的生命質(zhì)量才能更好。
葛蘭素史克首席執(zhí)行官安偉杰認為,中國在提供衛(wèi)生服務方面已經(jīng)取得長足的發(fā)展,現(xiàn)在中國正在進入新常態(tài),這也是一個新的發(fā)展路徑。未來還會有更多的工作要去做,來保證人們有高品質(zhì)的衛(wèi)生服務。除了醫(yī)藥行業(yè)之外,整個醫(yī)療的價值鏈都要反映這樣一些信念,要改變我們的業(yè)務模式,相互加強互動。