11月11日是中國電商的節(jié)日,鼓搗起這個“雙十一”購物節(jié)的阿里巴巴自然是最大贏家。
一系列新紀(jì)錄由此誕生:
5分45秒內(nèi),成交額即超50億元,去年達到50億元花費了14分鐘。
12分28秒,成交額突破100億元大關(guān),去年耗時為38分鐘,前年耗時接近6小時。
33分53秒,交易額超過200億元。
1小時13分59秒,交易額突破300億元。
11日全天,阿里巴巴“雙十一”購物節(jié)取得了創(chuàng)紀(jì)錄的912億元人民幣成交額,折合143億美元。
要知道,美國最大的網(wǎng)絡(luò)銷售日——感恩節(jié)后的網(wǎng)絡(luò)星期一(非黑色星期五),去年也就賣出了約25億美元。業(yè)內(nèi)人士對今年的銷售比較樂觀,預(yù)測最多可以賣到30億美元,但仍不到阿里的一個零頭。
但很不給面子的是,在淘寶天貓大賣的同時,阿里股價卻很疲軟,紐交所開盤時還增長0.64%,隨后迅速跳水,一度跌幅接近4%,最后收盤時跌了1.94%。
阿里如此,競爭對手京東也不遑多讓。京東宣稱“雙十一”銷售額達到了過去五年的總和,自然也是新的紀(jì)錄,但很不幸地,在納斯達克掛牌的京東當(dāng)天股價下跌了1.13%。
賣得很好,跌得不少。這或許很說明問題,也算是很及時的迎頭一盆冷水,告訴馬云、劉強東:不要頭腦發(fā)熱!
總結(jié)起來,大致有四點:
第一,大規(guī)模的訂單很多都是提前下單,就等著“雙十一”開搶。近千億元的交易額看似很火爆,其實是透支了其他時間的消費,并不是一個真實的銷售。只能說是很喜慶,也很虛幻。
第二,這種近乎掠奪性的售賣,究竟具有多大的可持續(xù)性?不錯,中國市場龐大,消費方興未艾,但成交額未必就是高利潤額。尤其是大量售賣過后,必然是大量的退貨,其中還會有不少假貨的紛擾,苦了笑了快遞員,虛耗了社會的大量資源。
第三,當(dāng)然,資本市場也有其自身規(guī)律,人人都預(yù)期成交額會破紀(jì)錄,近1000億元其實也在預(yù)料之中。所謂“利好出盡即利空”,既然還沒漲到讓人足夠瞪大眼睛的地步,跌一跌也在所難免。阿里業(yè)績這么好,股價也只有最高時的三分之二,也很說明問題。只是這邊興高采烈,那邊收盤要跌,太煞風(fēng)景!
第四,當(dāng)然,阿里股價的市盈率還只有20出頭,放在中國,完全是一只績優(yōu)股。很可惜,阿里只能在美國上市,美國投資者也未必追捧??梢?,銷售額大未必就業(yè)績佳,好比GDP數(shù)據(jù)高未必就很幸福。背靠中國消費大市場,阿里還有很大的空間?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”絕不是只多賣東西,若用非常刺激手段,只追求簡單銷售額,或許正在走入歧途。
喜慶日子里,股價微跌,只是一個警訊……
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應(yīng)對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。