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　　告別達(dá)沃斯，一路奔回法蘭克福。回想這些天的報道經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題依舊困擾著參加世界經(jīng)濟(jì)論壇年會的與會者們。

　　既要綠水青山，也要金山銀山，目前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，在不少人看來，這是一個不易應(yīng)對的“兩難選擇”。

　　世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2017年全球風(fēng)險報告》顯示，極端天氣、自然災(zāi)害、人造環(huán)境災(zāi)害等五大環(huán)境風(fēng)險首次在調(diào)查中被同時列為發(fā)生概率高、影響力大的風(fēng)險。

　　“以身作則：走路，別坐車。如果每位參會者都在達(dá)沃斯選擇步行，可以減少20噸碳排放……”類似宣傳海報多處可見，呼喚提高民眾的環(huán)保意識。

　　然而，實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)共同成長，不僅需要宣傳，還需要科技、商業(yè)、社會管理的共同進(jìn)步。達(dá)沃斯年會期間有不少相關(guān)討論。其中，一位美國創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)案例給我留下了深刻印象。

　　湯姆·紹基畢業(yè)于美國普林斯頓大學(xué)，大學(xué)期間主修行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。這個一頭卷發(fā)、留著絡(luò)腮胡子、一身休閑打扮的美國小伙子在達(dá)沃斯跟記者聊起了他的環(huán)保生意。

　　“這是我第二次參加達(dá)沃斯年會。”紹基一邊說，一邊給我遞上“別致的”名片——由廢棄硬紙包裝盒裁剪而成，大小只有普通名片一半，單面印著他的姓名及聯(lián)系方式，別無裝飾。

　　“在我看來，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動是推動環(huán)保最有效的方式?！苯B基直截了當(dāng)?shù)卣f，賦予環(huán)保事業(yè)經(jīng)濟(jì)價值，讓每一個參與環(huán)保事業(yè)的個體或企業(yè)收獲直接的經(jīng)濟(jì)效益，比“一起拯救地球”這樣的口號更管用。

　　15年前，剛走出校園的紹基在美國新澤西州創(chuàng)辦了一家企業(yè)，致力于垃圾回收、循環(huán)、再利用?！叭澜缑刻於加写罅康睦惶盥?、焚燒，既浪費資源又污染環(huán)境。我的目標(biāo)是盡可能多地回收垃圾再利用，不僅是紙、塑料瓶，還有煙頭、牙膏、牙刷、吉他弦……”他說。

　　紹基還對我說，回收的驅(qū)動力源自回收的價值，而回收的凈價值取決于被回收物的原價值、物流成本和處理成本。凈價值越高，人們就越愿意投入回收。他說：“我設(shè)計了一種全新商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)，采取B2B、B2C的方式，讓大約300種生活垃圾的回收變得有利可圖?！?/p>

　　在這種商業(yè)模式中，個人是垃圾的收集者，個人分類回收的垃圾既可投放到指定地點，如商場的回收站，也可免費寄送至回收中心，個人可從中獲得在線的經(jīng)濟(jì)回報，而設(shè)置回收站的商場可以吸引更多客流。同時，回收的各類垃圾被送至不同的處理企業(yè)，加工成不同材料或產(chǎn)品銷售給下游企業(yè)。

　　“該商業(yè)模式的核心是設(shè)計一條完整、共贏的價值鏈和針對不同生活垃圾處理回收的技術(shù)解決方案?！苯B基說，“有了完整的價值方案和技術(shù)方案，說服合作伙伴，如普通民眾、材料加工企業(yè)，就會容易許多?！?/p>

　　他直言：“相比‘拯救地球’，我更愿意向合作伙伴強(qiáng)調(diào)，‘按照新商業(yè)模式，環(huán)?？梢話赍X’?！?/p>

　　如今，紹基的環(huán)保生意已從北美延伸到了歐洲和亞洲，并在上海設(shè)立了辦事處。他說，中國的市場很大，中國社會對環(huán)保的訴求越來越高，這無疑是機(jī)遇。

　　從紹基的案例中可以看到，綠水青山就是金山銀山，但需要通過創(chuàng)新加以挖掘。新一輪工業(yè)革命的浪潮，新技術(shù)的涌現(xiàn)和應(yīng)用為各種商業(yè)模式創(chuàng)新提供了條件，而商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新形成合力，將為人類化解環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)增長之間的矛盾找到更有效的出路。

　　(沈忠浩)

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