在德國旅游,人們總不愿錯過慕尼黑啤酒節(jié);在西班牙,每年的西紅柿節(jié)都會如期喚醒人群的狂熱;在巴西,里約熱內盧狂歡節(jié)已成為當?shù)芈糜蔚囊粡埫袠I(yè)內人士指出,在我國,這種旨在利用地方特色文化或自然資源、促進旅游業(yè)發(fā)展的節(jié)慶旅游項目多達上萬個,卻鮮有享有國際聲譽者,個中緣由,值得推敲。
近年來,國內節(jié)慶旅游市場化、品牌化成績斐然,但仍受制于“小、弱、散”等局限。在筆者看來,要促進節(jié)慶旅游邁上正途,與其牽強附會、貪大求洋,不如在做強市場、做大品牌、做足特色上多下功夫。
進入5月,節(jié)慶旅游進入旺季,各地節(jié)慶此起彼伏,在云南等旅游資源富集的地區(qū),甚至出現(xiàn)了各種節(jié)慶首尾相連的景象。除了眾多根植于民族節(jié)慶的旅游項目,一些地方還創(chuàng)造了不少新式節(jié)慶?!斑^節(jié)”與“造節(jié)”已然成為國內旅游業(yè)的顯著現(xiàn)象。遺憾的是,不少節(jié)慶旅游項目在功能定位、運營主體、創(chuàng)意策劃、品牌推廣等方面劍走偏鋒、落于俗套,制約了相關旅游項目的生命力和可持續(xù)性。例如,一些地方長期耗費公共財政辦節(jié),卻不善于引入市場力量;一些地方為外國人提供免費旅游機會,只為增添節(jié)慶的“國際范”;還有一些地方斥巨資邀請明星大腕造勢,卻偏離了節(jié)慶文化內涵。
業(yè)界有必要認清,節(jié)慶和節(jié)慶旅游是兩碼事。發(fā)展節(jié)慶旅游對地緣、人文、產業(yè)、市場等條件的要求十分苛刻,并非所有節(jié)慶文化和自然資源都適合發(fā)展節(jié)慶旅游,也不是所有地方都有條件搞節(jié)慶旅游。一些生態(tài)鏈極為脆弱的地方,即便擁有獨特的人文自然特色,也不適合發(fā)展節(jié)慶旅游,至少不適合發(fā)展低端觀光游,而應考慮發(fā)展定制化高端旅游,嚴控游客規(guī)模。否則,熱鬧過后,難免留下永久遺憾,最終造成文化、產業(yè)雙輸?shù)木置妗τ谝恍┑赜蛐暂^強的節(jié)慶旅游,其目標受眾本就該定位為國內游客,無需冠以國際名頭,只需要打造小而精的小眾型節(jié)慶旅游即可。
此外,發(fā)展節(jié)慶旅游有必要完善頂層設計,一是要明確政府與市場的定位,讓市場力量發(fā)揮主導作用,政府做好服務和管理即可;二是國家主管部門要有整體規(guī)劃,對于那些長期空耗地方財政、社會和經濟效益不佳的地方節(jié)慶旅游項目,應重新設計規(guī)劃,乃至果斷叫停。搞好節(jié)慶旅游,牽涉到中國旅游的頂層設計和發(fā)展路徑,牽涉到國內旅游業(yè)的供給側結構性改革,也牽涉到文化自信問題,是簡單復制、同質化競爭,還是突出特色、彰顯創(chuàng)意?是延續(xù)低端淺層、觀光購物式旅游,還是重視改進旅游體驗、升級旅游模式?是政府包辦、財政買單,還是提高市場化水平,贏得持續(xù)發(fā)展的活水源頭?是盲目追求高大上、國際化,還是珍視民族特色稟賦,善待并用好地方文化和自然資源?這些問題,值得所有節(jié)慶旅游的主辦方、參與者小心求證,認真作答。
中國是文化大國,也是旅游大國。中國的多元文化和龐大市場體量,決定了西方經驗只能參考,不能復制?;蛟S,只有依靠市場的力量,借助民間的創(chuàng)意,貼近受眾的意趣,才能讓中國節(jié)慶旅游從大俗走向大眾。
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改革讓企業(yè)集團與行業(yè)主管部門斷絕“臍帶關系”,在市場中鍛煉經營能力,謀求業(yè)務轉型,給“沉睡”的超千億元國有資產帶來激活效應。