你的職位岌岌可危，這時，了解職業(yè)新趨勢，掌握更新的職業(yè)技能比保護職位更重要。忍受寂寞，放眼未來才是生存之道。
別幼稚地認為，我們的職業(yè)歷程只是單向發(fā)展向上，它有時也向下推進。企業(yè)有生命周期，興衰交替，人的職業(yè)也有曲折。經(jīng)濟危機大背景下談企業(yè)如何逆轉(zhuǎn)，就更大層面的傾聽者而言，個人如何“逆轉(zhuǎn)”會更受關(guān)注。這也是我閱讀頂級管理咨詢大師拉姆·查蘭新作《逆轉(zhuǎn)力》的直觀感受。
接觸大量企業(yè)管理類的圖書，我養(yǎng)成一種思考習慣，認為企業(yè)管理原理與個人管理原理同樣適用。翻看管理大師拉姆·查蘭新作《逆轉(zhuǎn)力》同樣進行了這類思維轉(zhuǎn)換。
我一直難以改掉職業(yè)發(fā)展單面向上的思維，等工作年限稍長，少了些意氣風發(fā)的時候，我有點改變了。在《逆轉(zhuǎn)力》中，我發(fā)現(xiàn)拉姆·查蘭對企業(yè)管理層也有同樣疑惑，他認為商業(yè)領(lǐng)導者在職業(yè)生涯中大部分時間在思考：單向思維追求增長。現(xiàn)今，是需要調(diào)整思維的時候了。
沒有多少人有機會暢談企業(yè)的“逆轉(zhuǎn)”，但人人都會遭遇職場環(huán)境的突變。企業(yè)環(huán)境突變，企業(yè)家們茫然無措。職場環(huán)境突變：調(diào)來新領(lǐng)導，拆分舊業(yè)務(wù)，或者企業(yè)盈利急劇下挫，職場中的你我皆茫然。
這時需要警惕、思考，需要掌握個人職業(yè)的逆轉(zhuǎn)力。對應(yīng)拉姆·查蘭對企業(yè)需要逆轉(zhuǎn)力的忠告，我就個人職業(yè)逆轉(zhuǎn)談些自己的感觸與逆轉(zhuǎn)建言。
1、懂得舍棄。對一家企業(yè)而言，面對危機，不僅僅是砍掉員工，還要懂得砍掉供應(yīng)商，砍掉部分客戶。對于個人職業(yè)出現(xiàn)危機時，我認為要聚焦，分清自己的核心目標與核心價值。不要老眷戀著職場順風順水時眾人擁護的壯觀場面。認清現(xiàn)實，不虛榮妄大，尤為重要。
2、忍受寂寞。危機來臨，拉姆·查蘭提醒說，千萬不能砍掉研發(fā)部門。保持甚至加大研發(fā)力度，是企業(yè)領(lǐng)導者最需煎熬，最需魄力的舉動。現(xiàn)實危機前，研發(fā)最不被群體認同，因為它代表我們不知是否能有的未來。對個人而言，我們所知的成功法則，都是不斷積累，不斷現(xiàn)今不被看好的事情，才有之后的大成。
你的職位岌岌可危，這時，了解職業(yè)新趨勢，掌握更新的職業(yè)技能比保護職位更重要。當一場公司政治斗爭拉響的時候，不會有什么幸存者。
忍受寂寞，放眼未來才是生存之道。
3、家庭力挺。企業(yè)逆轉(zhuǎn)法則還有：提供團隊支持，行政部門要發(fā)揮更大作用。比如，部門職能哪些要外包，裁員如何執(zhí)行更恰當，都需要行政部門發(fā)揮關(guān)鍵作用。
對于個人職業(yè)陷入危機時，后方的家庭關(guān)系尤為重要。失去天下而沒有失去家庭，就能再次轟轟烈烈打天下。這個時候重點提及家庭關(guān)系，是要讓大家都明白平時維護家庭有多重要。
探討遇到職業(yè)危機，如何逆轉(zhuǎn)的話題，我總能想起本人上本著作《總裁的第一份工作》摘錄的一段話：
并不是每次穿紅燈都會被汽車撞，并不是每個罪犯都會被抓到，并不是每個錯誤都會被懲罰……同理，并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到，并不是你每一點付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個善意都能被理解……
這個，就是世道。有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。
記�。郝殬I(yè)逆轉(zhuǎn)有時也需要等待，需要跨過低潮期。
（該文入選新書《白領(lǐng)幸福工作日志》）