書中給出的挑選好股票的方法和原則操作性極強,久經(jīng)時間和市場考驗,成就了晨星公司在美國證券市場上無可比擬的權威地位。更為可貴的是它完全適合中國證券市場,適合中國的投資者。無論你是正準備探足股市,還是已經(jīng)在股市中搏殺多年,如果你能夠親自動手按照書中的方法分析上市公司,而不僅僅是停留在瀏覽一下的層面,相信這本書將改變你的投資人生。 |
在市場下跌時驚慌失措股票更有吸引力的時候,通常是在沒有人想買股票的時候,而不是在連理發(fā)師都能給股票開出最高價的時候。當你投資時,往往有一種誘惑,就是要證實或求證其他人也在做同樣的事情。但是歷史再三地告訴我們,當每一個人都在避開購買這些資產(chǎn)的時候,往往是它們最便宜的時候。(約翰·士旦普爾曼先生,第一個走遍美國以外投資市場的投資家,曾經(jīng)說過“最悲觀的時候是最好的買入時機”。)最典型的例子是1979年一期《商業(yè)周刊》曾問道:“股票死了嗎?”就在這之后不久,一個18年股票牛市正式啟動起來。更近些的例子是,《巴倫周刊》在1999年后期沃倫·巴菲特做封面的那期雜志上曾問:“到底怎么了,沃倫?”并且哀嘆巴菲特對技術股的厭惡。
但是三年之后,納斯達克下跌超過了60%,伯克夏一哈薩維的股票增值了40%,。我們也看到某些經(jīng)驗的東西會勝過很多奇聞逸事,在晨星過去數(shù)年所做的一項研究中明顯地證明了這點,觀察許多不熱門的基金的表現(xiàn)也說明了這一點。在看了什么基金種類能吸引最多的資金和什么產(chǎn)品品種經(jīng)歷過最大的贖回之后,我們發(fā)現(xiàn)結果很有趣。在所有資產(chǎn)種類中,除了那種在過去12年問以每3年為周期翻倍滾動的資產(chǎn)品種外,人們所厭惡的資產(chǎn)的表現(xiàn)都超過了人們所喜愛的資產(chǎn)的表現(xiàn)。這種分歧可能很激烈。比如一個投資者在2000年初期購買了3種人們不喜歡的最不熱門的基金品種,人們預期在未來3年,他的投資收益可能會很差。但結果是他的收益比市場在那個時間段里平均每年損失15%要好得多,而且還遠遠領先于那些當時很熱門的基金品種,因為這些基金在過去的3年平均每年下跌了26%以上。違背自己的性格和意愿需要勇氣,但是這種勇氣是有報酬的。如果你獨立思考并從被其他人遺棄的市場上尋找便宜貨,你就會成為一個好的投資者,這遠比按照財經(jīng)出版物上短暫的吹捧而購買股票強得多……
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清揚_qingdao 發(fā)表于2010-02-21 09:53:28 |
通過閱讀可以基本了解股市運行的基本規(guī)則、內在聯(lián)系,在實際投資中可以比較國內外股市的不同,借鑒前人的經(jīng)驗,結合自己的實踐,做到理性投資、穩(wěn)健理財。 |
mabo
發(fā)表于2010-07-26 11:43:06 |
書的內容很好,很適合投資者系統(tǒng)學習。雖然翻譯的不是很到位,但不影響學到精髓。 |
18907278858 發(fā)表于2010-08-31 09:24:08 |
一本很好的書,對各行的公司如何估值有很大的幫助,可以幫助投資者找到一些值得投資的公司。 |
兆玲
發(fā)表于2010-05-25 14:03:56 |
這本股市真規(guī)則,絕對是一本有水平的好書。作為世界頂級評級機構晨星公司的股票研究部負責人,帕特·多爾西在本書中系統(tǒng)地闡述了公司基本分析和股票估值的投資方法和原則。這本書簡單易懂,詳細描述估值的整個過程,是一本很好的估值入門教科書。 |
小雨
發(fā)表于2010-10-15 19:25:16 |
這本書簡單易懂,詳細描述估值的整個過程,是一本很好的估值入門教科書。書中的例子也非常真實易懂。在你做任何價值投資之前,請先看這本書,它讓你了解評價投資目標的方方面面,如何挑選一家好的公司、如何估值、要注意什么問題?這些都是書中說到,作者把他們的經(jīng)驗告訴了我們。讓我們站在巨人的肩膀上看得更遠。 |
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前言 挑選好股票是艱難的 第一章
成功投資股市的五項原則 第二章 七個應當避免的錯誤 第三章 競爭優(yōu)勢 第四章 投資語言 第五章
財務報表講解 第六章 公司分析——基礎 第七章 公司分析——管理 第八章 揭開財務偽裝 第九章
估值——基礎 第十章 估值——內在價值 …[詳細] |
作 者:帕特·多爾西 |
晨星公司股票分析負責人,他既是晨星股票分析師團隊的領導,又定期為morningstar.com供稿。他在發(fā)展晨星公司股票評級方面發(fā)揮了很大作用,同時在建立晨星公司股票覆蓋范圍方面起到關鍵作用。多爾西的觀點常常被媒體廣泛的引用,這些媒體包括《今日美國》、《美國新聞與世界報道》、《NBC晚間新聞》以及CNBC和CNN等。他也被邀請參與?怂剐侣勵l道《看多看空》節(jié)目。 |
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