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金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制重在執(zhí)行
    2008-02-22    作者:張毅    來源:證券時報(bào)
  通常而言,金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中都會強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的重要性,風(fēng)險(xiǎn)管理意識應(yīng)該已經(jīng)是融入金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展整體進(jìn)程之中。但是歷史上發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn)事件表明,金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行力度不足仍有可能會對其健康發(fā)展帶來負(fù)面影響。
  建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,是金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié),但是僅有風(fēng)險(xiǎn)控制制度,而在執(zhí)行環(huán)節(jié)疏于監(jiān)管,就有可能失去風(fēng)險(xiǎn)管理的保護(hù)網(wǎng),從而面臨著種種不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。可以說,金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制重在執(zhí)行環(huán)節(jié)。
  伴隨著金融業(yè)競爭的加劇,對于金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)的要求也越來越高,需要從業(yè)人員不斷針對市場客戶需求變化及時提供相應(yīng)的創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)。這對前中臺人員及產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、交易人員提出了更高的要求,圍繞著提升金融機(jī)構(gòu)價值、創(chuàng)造利潤的角度,金融機(jī)構(gòu)將廣泛開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及推廣的過程中,金融機(jī)構(gòu)也會相應(yīng)建立一定的內(nèi)控制度,以有效監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。
  從上個世紀(jì)九十年代初期出現(xiàn)的巴林銀行、住友商社違規(guī)交易曝光,到本次法興銀行違規(guī)交易曝光,這些金融機(jī)構(gòu)并不是沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,而是在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,歸結(jié)于相關(guān)內(nèi)部人的問題?偟膩碚f,是忽視了對前后臺分離的防火墻功能實(shí)時監(jiān)控,使得少數(shù)人既掌握前臺交易操作權(quán)限,又掌握后臺風(fēng)險(xiǎn)控制權(quán)限,從而誘發(fā)交易員在不利交易情況下掩蓋風(fēng)險(xiǎn)事實(shí),其結(jié)果是最終導(dǎo)致更大風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
  可以說,建立良好的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,實(shí)行嚴(yán)格的前后臺分離,推進(jìn)定期休假及輪崗制度,定期稽核風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行情況等,這都是為了有效實(shí)行前臺后分離的防火墻功能,充分保護(hù)前后臺人員的權(quán)益,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的有效手段。
  在我國金融業(yè)大發(fā)展的今天,金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程加快,產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新在給金融機(jī)構(gòu)帶來持續(xù)增長的同時,也對機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了更高的要求。從海外發(fā)達(dá)市場中曝露出來的風(fēng)險(xiǎn)案例,我們可以認(rèn)識到良好的前后臺分離,實(shí)時有效的風(fēng)險(xiǎn)控制將有助于金融機(jī)構(gòu)平穩(wěn)發(fā)展,而一旦忽視了對風(fēng)險(xiǎn)控制制度的有效執(zhí)行,單純追求高增長就可能會帶來大的風(fēng)險(xiǎn),從而真正阻礙了機(jī)構(gòu)持續(xù)快速發(fā)展。
  在積極準(zhǔn)備新業(yè)務(wù),新產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展過程中,我國金融機(jī)構(gòu)要積極借鑒海外成熟風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,在此基礎(chǔ)上,更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度,實(shí)時定期稽核,保證風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行力度,為打造優(yōu)秀的金融企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
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