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筆者讀到這樣一則故事：一位叫尼古拉的俄國教授，德高望重，同許多著名人物有著真誠而熱烈的交情，然而，進入晚年，愈來愈感到自己頭腦里缺乏“中心思想”，“如果缺乏這個，那就等于什么都沒有”，他為此痛苦不堪。
筆者以為，面對經(jīng)濟形式的不明朗，企業(yè)也要有自己的“中心思想”；大勢過來時，不能跟著忽悠，要冷靜觀察，拿出自己的主見。時下，有些企業(yè)面對嚴寒的“冬天”，似乎缺乏“中心思想
”，束手無策，或等政府“救企”、或削減員工、或停產歇業(yè)，有的企業(yè)掌門人甚至逃之夭夭。
尼古拉教授的“中心思想”，指的是世界觀、人生觀和價值觀；對企業(yè)，它的“中心思想”應該是市場觀、價值觀和科學發(fā)展觀。每一個企業(yè)都應從國家、企業(yè)、員工利益的統(tǒng)一、堅持以人為本的高度，與更多的消費者聯(lián)系在一起，與如何回報社會聯(lián)系在一起，來確定企業(yè)的“中心思想”�！爸行乃枷搿笔瞧髽I(yè)的方向、是企業(yè)家的靈魂。無論哪個企業(yè)，在任何時候、任何情況下，都不能沒有自己的“中心思想”。
全球金融風暴對中國中小企業(yè)產生了負面效應，其客觀原因：人民幣兌美元升值、用工成本走高、原材料能源價格上漲、資金嚴重短缺。但也有企業(yè)自身的原因，如產品開發(fā)緩慢、科技力量不足、強攻市場不力。面對同樣的國際大背景，有些受影響特別嚴重的企業(yè)很有主見，亮出了現(xiàn)階段的“中心思想”：咱們工人有力量，團結拼搏過難關。從企業(yè)內部挖潛著手，靠自己救自己；也有些著眼于積蓄人才、積蓄科技力量、積蓄無形資產，以備再戰(zhàn)。這些企業(yè)在現(xiàn)階段的“中心思想”盡管提法不一、表達方式不同，但相同的是精神振奮、信心百倍，堅定“走過去，前面是個天”。這些“中心思想”的演變和形成，是國際環(huán)境“逼”出來的，是科學發(fā)展觀教出來的。
企業(yè)的“中心思想”，是一種觀點、是一種思路，是觀察、判斷、提煉、破解問題的一種跳躍，具有個性化、具體化、理性化的顯著特征�！岸臁眮砼R，上面講“擴內需、保增長”，你這個企業(yè)也學著這么講；別人說“抓機遇、調結構”，你也跟著這么說，這樣的“中心思想”對你這個企業(yè)來說，實際上是沒有“中心思想”。
本來，你這個企業(yè)外貿市場受阻，你不妨開發(fā)國內市場，也就是該把主攻內銷、引導消費作為企業(yè)的“中心思想”；本來，你這個企業(yè)人才和管理結構上“內虛”，你不妨注重科技進步，把如何激發(fā)企業(yè)活力與市場競爭力作為擺脫困境的“中心思想”。
人為萬物之靈，靈就靈在有思想。企業(yè)的“中心思想”既要體現(xiàn)戰(zhàn)略思想，又要體現(xiàn)戰(zhàn)術思想；既要構建全局思想，又要構建局部思想；既要規(guī)劃前瞻思想，又要謀劃階段思想。要用戰(zhàn)略性、前瞻性和全局性的“中心思想”管好戰(zhàn)術性、階段性和局部性的“中心思想”。無數(shù)事實都已表明，任何“中心思想”的形成、發(fā)展和細化、深化，都離不開科學發(fā)展觀。企業(yè)無論面臨“冬天”還是“春天”、逆勢而上還是順勢而升、適應環(huán)境還是改變環(huán)境，都必須用科學發(fā)展觀統(tǒng)領你這個企業(yè)的“中心思想”，可怕的是自己沒有“中心思想”而依附在別人的思想上。
尼古拉教授晚年，意識到自己缺乏“中心思想”，內心深感痛苦；如今，企業(yè)界的掌門人們不知道自己有沒有找到科學的、有效的“中心思想”，而這是對企業(yè)掌門人智慧和素質的檢驗，是對決策能力和駕馭能力的考驗。 |