|
12日，中國鋁業(yè)召開股東大會(huì)，通過了換股吸收包鋁的議案。13日，中國有色礦業(yè)集團(tuán)與寧夏東方有色金屬集團(tuán)簽署重組協(xié)議，以中鋁為代表的一系列整合行動(dòng)正在拉開序幕。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有色金屬行業(yè)進(jìn)入了新一輪的資源整合期。
“有色行業(yè)非常需要行業(yè)整合來提高產(chǎn)業(yè)集中度。只有提高有色企業(yè)的資源集中度，才能提高行業(yè)的整體競爭能力，在與國際巨頭的競爭中增強(qiáng)話語權(quán)�！庇猩饘偌庸すI(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長蕭今聲在接受記者采訪時(shí)表示。
行業(yè)集中度決定價(jià)格話語權(quán)
歐佩克12個(gè)成員國控制全球41%的原油產(chǎn)量，擁有了世界石油定價(jià)權(quán)。同樣，必何必拓，淡水河谷和力拓三大礦業(yè)巨頭控制著72%的世界鐵礦石海運(yùn)量，聯(lián)合迫使下游鋼鐵企業(yè)接受鐵礦石每年不同程度的漲價(jià)。
“石油，鐵礦石業(yè)的情況讓我們看到了有色金屬資源的未來。”蕭今聲這樣表示。據(jù)介紹，近幾年全球有色行業(yè)的并購重組此起彼伏，有色金屬資源也越來越集中于幾大巨頭手中。必和必拓70億美元收購澳大利亞WMC資源公司；力拓381億美元收購加拿大鋁業(yè)公司；瑞士斯特拉塔160億美元收購加拿大福爾肯布里奇銅和鎳礦公司。
在中國成為全球最大的鋁消費(fèi)市場之后，鋁業(yè)的中心開始移向中國。目前美國鋁業(yè)在中國已建立了5家合資或獨(dú)資企業(yè)，主要生產(chǎn)鋁箔產(chǎn)品，產(chǎn)能約占中國市場的25%至30%。同時(shí)有消息稱，完成并購的力拓集團(tuán)有意投入巨資拓展中國市場。
有色企業(yè)強(qiáng)勢重組
面對國際巨頭的強(qiáng)勢進(jìn)入，國內(nèi)的有色企業(yè)正在加快重組步伐，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。中國鋁業(yè)、神火股份和云南鋁業(yè)等大型企業(yè)最近完成了對多家企業(yè)的收購。其中，中國鋁業(yè)的動(dòng)作最大，繼今年4月吸收合并山東鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)并實(shí)現(xiàn)A股上市之后，日前又完成了對包鋁的整合。
以中國鋁業(yè)為首的有色企業(yè)還積極走出國門。日前，中國鋁業(yè)與馬亞西亞基建及能源集團(tuán)，沙特阿拉伯Binladin集團(tuán)簽訂諒解備忘錄，三方將在沙特合資建廠，總投資約為30億美元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能100萬噸。此外，中國鋁業(yè)還在越南、幾內(nèi)亞和澳大利亞開展項(xiàng)目。中國鋁業(yè)董事長兼首席執(zhí)行官肖亞慶透露，“目前，中國鋁業(yè)在海外擁有的鋁土礦資源已經(jīng)相當(dāng)于中國整個(gè)儲(chǔ)量的1/3�！�
此外，中國有色集團(tuán)今年也進(jìn)行了一系列的整合，諸如與澳大利亞等國企業(yè)的開發(fā)建設(shè)合作，積極打造其具有國際競爭力的集團(tuán)；中國五礦、金川、江銅、紫金礦業(yè)、銅陵有色等一批有色企業(yè)也積極利用自身優(yōu)勢進(jìn)行整合。
內(nèi)外因素加速國內(nèi)市場整合
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著宏觀調(diào)控措施的落實(shí)，以及節(jié)能減排工作的深入，有色行業(yè)的整合將進(jìn)一步加速。根據(jù)“十一五”規(guī)劃，有色行業(yè)將通過聯(lián)合重組，培育幾個(gè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，組建8至10家具有比較優(yōu)勢的區(qū)域性集團(tuán)。
“政府雙管齊下，無疑加快企業(yè)整合的速度和力度，有利于整個(gè)行業(yè)集中配置資源、延伸加工產(chǎn)業(yè)和提高產(chǎn)品附加值�！笔捊衤暩嬖V記者，今年以來，發(fā)改委一直在加大對電解鋁等有色金屬行業(yè)的宏觀調(diào)控力度。就在10月11日，發(fā)改委發(fā)布通知，取消對于電解鋁企業(yè)的優(yōu)惠政策。
業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)有色金屬行業(yè)集中度低、規(guī)模效益差、資源分散，同時(shí)又是與國際市場接軌緊密的行業(yè)之一。但是，我國大宗資源儲(chǔ)量相對不足，礦山開發(fā)的投入相對較少。在目前有色金屬需求旺盛的情況下，有色企業(yè)勢必要加大礦山資源投入力度。參股或者控股海外礦山、企業(yè)，能彌補(bǔ)我國有色礦產(chǎn)資源的不足，轉(zhuǎn)變中國企業(yè)在原料波動(dòng)中的不利局面。此外，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和行業(yè)集中度的提高可以更好的提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，能扭轉(zhuǎn)中國企業(yè)在類似銅精礦加工費(fèi)等談判中既沒有“定價(jià)權(quán)”也沒有“話語權(quán)”的境地。 |