|
唐橋:五糧液集團(tuán)面向兩個(gè)市場(chǎng)鑄造名酒品牌 |
|
|
|
|
2008-01-31 本報(bào)記者:陳圣莉 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
2007年,五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入253億元,較2006年增長(zhǎng)26.5%。2007年,在“中國(guó)最有價(jià)值品牌”評(píng)估中,“五糧液”品牌價(jià)值為402.18億元,與海爾、聯(lián)想、國(guó)美高居排行榜前四位,連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)食品行業(yè)榜首。在目前白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下,五糧液將如何整合自身優(yōu)勢(shì)向前發(fā)展呢?近日,五糧液集團(tuán)總裁唐橋在京接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專訪。 “我們制定了面向兩個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。”唐橋說(shuō)。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,近年來(lái),五糧液集團(tuán)實(shí)施了“1+9+8”的品牌戰(zhàn)略,“1”是指將“五糧液”打造成世界品牌,“9”是指做好9個(gè)全國(guó)性的品牌,“8”是指將全國(guó)市場(chǎng)分為8個(gè)區(qū)域,推出8個(gè)區(qū)域性品牌,滿足不同消費(fèi)者的需求。目前這一戰(zhàn)略取得較大成果。作為公司的品牌核心——“五糧液”的年產(chǎn)量不超過(guò)8000噸。公司還培育了“五糧春”“五糧醇”兩個(gè)中等價(jià)位品牌;同時(shí),“五糧神”“五湖液”“百年老店”“尊酒”“錦上添花”等品牌也通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓逐步提升銷(xiāo)售量,在部分地級(jí)市場(chǎng)成為快速成長(zhǎng)品牌;而“兩湖春”“現(xiàn)代人”“春夏秋冬”等區(qū)域品牌從無(wú)到小,從小到大,亦取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 據(jù)了解,為做大做強(qiáng)品牌,五糧液集團(tuán)將實(shí)行重點(diǎn)品牌重點(diǎn)支持的營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)一步重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持經(jīng)銷(xiāo)商做好中高價(jià)位系列酒。 “除了面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,我們也正在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,旨在向世界展示中華傳統(tǒng)文化和優(yōu)秀釀造工藝的魅力,為振興民族工業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!碧茦蛘f(shuō)。 據(jù)介紹,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),五糧液集團(tuán)有著良好的品牌積累——分別于1915年、1995年、2002年三度榮獲得巴拿馬國(guó)際金獎(jiǎng),在世界各地的博覽會(huì)上共獲38次金獎(jiǎng)。目前五糧液在中國(guó)優(yōu)質(zhì)白酒出口額中所占的比例已達(dá)到90%,同比增長(zhǎng)15%。 “但是,對(duì)比國(guó)際洋酒品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊,外國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)白酒的認(rèn)同還需要進(jìn)一步提高,這其中涉及一個(gè)文化差異和飲食習(xí)慣的問(wèn)題。”唐橋說(shuō),“中國(guó)的白酒是用五谷雜糧釀制而成,度數(shù)較高,口感較烈,一般需要配菜飲用;而很多洋酒是可以單獨(dú)喝的,這種文化和習(xí)慣上的差異阻礙了一些人真正了解中國(guó)的白酒文化! 如何逐步改變這種現(xiàn)狀,將五糧液和中國(guó)的白酒文化用一種“國(guó)際語(yǔ)言”傳遞出去,成為五糧液的品牌管理者們孜孜以求的課題。“我們?cè)诤M庠M(jìn)行過(guò)兩次小小的嘗試,成效很好。”唐橋介紹,一次,在美國(guó)打出品牌傳播的口號(hào)“five is
china”(五即中國(guó)),將五行、五谷、五養(yǎng)、五岳、九五至尊等關(guān)于“五”的概念與傳說(shuō)與五糧液結(jié)合起來(lái)解釋給外國(guó)友人聽(tīng),結(jié)果他們非常感興趣,良好的文化碰撞使得概念推廣進(jìn)行得十分成功;另一次,公司在美國(guó)演示了五糧液的生產(chǎn)過(guò)程,形象地告訴人們,其實(shí)五糧液的釀造原理與西方的雞尾酒基本相同,只不過(guò)將“調(diào)和”的過(guò)程提前了。這種形象類(lèi)比使消費(fèi)者一下子就記住了五糧液。 據(jù)介紹,2008年五糧液集團(tuán)將在美國(guó)、歐洲、日本等地投入巨額廣告宣傳費(fèi),加大傳播推廣力度。與此相對(duì)應(yīng),五糧液全面鋪設(shè)全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、樂(lè)購(gòu)等國(guó)際零售業(yè)巨頭們也爭(zhēng)相來(lái)到四川宜賓,與五糧液簽訂全球戰(zhàn)略合作協(xié)議。 “當(dāng)然,讓國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)白酒逐漸為國(guó)際友人所熟悉、接受,這樣的改變絕非是一朝一夕就可以完成的。”唐橋說(shuō),“但這是民族企業(yè)的責(zé)任,五糧液會(huì)一如既往地與全國(guó)白酒同行們一起努力。” |
|
|
|