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成立五周年 中國版“納斯達克”醞釀制度變革
2014-10-31    作者:記者 趙曉輝 潘清/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    有著中國版“納斯達克”之稱的創(chuàng)業(yè)板30日迎來五周年。經(jīng)過五年的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)成為中國支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要資本平臺,但仍難擺脫“種不出‘蘋果’、留不住阿里”的尷尬局面。面對如此窘境,創(chuàng)業(yè)板正在醞釀制度變革。
  “創(chuàng)業(yè)板將堅持服務(wù)創(chuàng)新型、成長型企業(yè)的定位,堅持市場化改革的方向,不斷打破制度藩籬,未來將支持尚未盈利企業(yè)上市、為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸掃清障礙。”深圳證券交易所有關(guān)負責(zé)人說。
  五年來,創(chuàng)業(yè)板上市公司由28家發(fā)展至400家,總市值突破兩萬億元,相較于“起步”時的1500億元增幅約1400%。在投資者回報方面,自2010年6月1日設(shè)立至2014年8月31日,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)實現(xiàn)了42.45%的正收益,176家公司最新復(fù)權(quán)價較發(fā)行價漲幅超過100%。
  然而,人們也不無遺憾地發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)板沒能培育出世界級企業(yè),也沒能留住阿里巴巴們出走的腳步。5歲創(chuàng)業(yè)板,緣何種不出“中國的蘋果”?轉(zhuǎn)型中的中國,究竟需要怎樣的創(chuàng)業(yè)板?
  截至10月29日,創(chuàng)業(yè)板僅有43家公司總市值過百億元,占比僅為一成;五年間,除了萬福生科這樣因欺詐上市而臭名昭著的反面典型,創(chuàng)業(yè)板鮮有值得驕傲的代表作,更遑論蘋果、微軟、谷歌這樣家喻戶曉的世界級企業(yè)。
  如果說,沒能種出“中國的蘋果”與資歷尚淺有關(guān),那么留不住阿里巴巴,不能不說是創(chuàng)業(yè)板的一大遺憾。美國當(dāng)?shù)貢r間9月19日,中國知名電商企業(yè)阿里巴巴登陸紐約證券交易所。因承銷商行使超額配售權(quán),阿里巴巴成為全球有史以來最大規(guī)模IPO。
  實際上,創(chuàng)業(yè)板市場沒能留住的,遠不止一個阿里。上海證券交易所資本市場研究中心的一項研究顯示,2013年共有66家中國企業(yè)赴境外上市。其中,1/3屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),合計融資35.06億美元,占境外融資總額的18.4%。
  以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),擁有知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的共性,代表著未來中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向。這些本應(yīng)是創(chuàng)業(yè)板最優(yōu)質(zhì)的上市資源,卻不約而同地奔赴海外,這無疑值得創(chuàng)業(yè)板乃至整個本土資本市場深刻自省。
  “目前,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)著手研究尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新企業(yè)的上市問題,主要體現(xiàn)在與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)板各項制度的銜接機制及差異化安排方面,包括投資者適當(dāng)性制度、信息披露制度、退市制度、再融資以及轉(zhuǎn)層次等方面!睂Υ耍罱凰撠(zé)人說。
  分析人士認為,尚未盈利企業(yè)如能實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市,將大幅拓展創(chuàng)業(yè)板支持創(chuàng)新經(jīng)濟關(guān)鍵領(lǐng)域的覆蓋面,對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
  除此之外,創(chuàng)業(yè)板還將積極研究解決協(xié)議控制(VIE)架構(gòu)企業(yè)回歸A股上市中存在的主要障礙,包括允許連續(xù)計算VIE架構(gòu)存續(xù)期間的經(jīng)營時間,合并計算VIE架構(gòu)下相關(guān)主體的業(yè)績等,以加快此類企業(yè)回歸境內(nèi)上市的進程,增強創(chuàng)業(yè)板市場的包容性。
  早期的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因其商業(yè)模式、技術(shù)等方面的新穎性,獲得的創(chuàng)業(yè)資金大都來自海外,同時受制于中國ICP牌照對外資準(zhǔn)入、境外返程投資等方面的限制,一般采用VIE架構(gòu),這成為其登陸A股的最大障礙。
  “創(chuàng)業(yè)板此番醞釀制度變革,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股的渠道有望打通。”華鑫證券投資總監(jiān)仇彥英說。
  深交所負責(zé)人表示,除去上市方面的制度改革之外,創(chuàng)業(yè)板還將在并購重組、股權(quán)激勵等方面進行創(chuàng)新探索。
  今年以來,中國上市公司并購重組迎來重大改革。然而,較長的行政許可程序還是難以滿足部分企業(yè)并購的時效性要求,海外并購尤為明顯。
  “創(chuàng)業(yè)板作為獨立板塊,將發(fā)揮資本市場創(chuàng)新試驗田的優(yōu)勢,進一步研究深化并購重組制度的改革措施!鄙罱凰嘘P(guān)負責(zé)人說。這些措施包括:適當(dāng)提高分道制中“快速通道”公司的比例,考慮允許再融資募集資金可以用于未來不特定標(biāo)的資產(chǎn)的并購,在創(chuàng)業(yè)板試行小額快速換股并購,加快審核速度等。
  在股權(quán)激勵方面,創(chuàng)業(yè)板已有一些實踐。截至2014年7月31日,已有170家創(chuàng)業(yè)板公司推出股權(quán)激勵計劃,占比44%,其中已有36家公司推出多期股權(quán)激勵計劃,總規(guī)模已超過10億份。股權(quán)激勵已成為創(chuàng)業(yè)板公司吸引和留住人才的重要手段。
  然而,中國資本市場現(xiàn)有股權(quán)激勵的制度規(guī)定過于嚴(yán)格,給予市場主體的空間較小,約束太多,影響了這一機制作用的充分發(fā)揮。
  深交所有關(guān)負責(zé)人表示,創(chuàng)業(yè)板將針對創(chuàng)新型企業(yè)特點和需求,制訂并完善更加市場化的創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵制度,研究IPO前員工期權(quán)的合法性問題,推動在IPO審查中一并對已有員工期權(quán)進行事后審查并核準(zhǔn)。同時,放開激勵方案核心條款的強制性規(guī)定,給予公司更大的自主空間,并推動完善股權(quán)激勵稅費計征、外籍人士開設(shè)A股賬戶等配套措施。
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