談了這么多精英人才的培養(yǎng)問(wèn)題,湯敏主要的目的還是要宣傳他所進(jìn)行的慈善類活動(dòng)。
對(duì)于慈善事業(yè),湯敏說(shuō),現(xiàn)在社會(huì)上有一個(gè)巨大的資源沒(méi)有利用起來(lái)——退休人員。中國(guó)到目前為止有將近五千萬(wàn)退休人員,這些人有知識(shí)、有能力、有資源,但是因?yàn)橥诵葜贫,女?5歲、男性60歲就退休了。在現(xiàn)代社會(huì),女性55歲、男性60歲還屬于壯年期,真正老年期要到70歲以上。所以很多的退休人士還有很多精力可以工作。工作幾十年緊緊張張的,突然一下什么都沒(méi)有了,整天就待在家里頭,很多人感到非常郁悶。那么把這些人組織起來(lái),給他們一些訓(xùn)練,讓他們到貧困地區(qū)去幫助那里的農(nóng)民脫貧就是一種很好的利用資源的方式。
湯敏說(shuō),現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)驗(yàn)。在廣西南寧把退休的老師組織起來(lái)到貧困地區(qū)支教,他們稱之為“常青義教”。他們到下面去主要是培訓(xùn)老師。現(xiàn)在農(nóng)村的學(xué)校其實(shí)都建得不錯(cuò),就是缺老師,特別是缺有水平的老師。這些特級(jí)教師、高級(jí)教師下去幫助農(nóng)村的老師提高,還把這一部分老師帶到城市來(lái)讓他們參觀,這樣城鄉(xiāng)之間可以交流,可以把非常寶貴的人力資源充分地利用起來(lái)幫助貧困地區(qū)的發(fā)展。
“老師可以這樣,為什么醫(yī)生不可以這樣,為什么工程師不可以這樣,干部不可以這樣?所以我們友成基金會(huì)就想辦法找一種比較簡(jiǎn)便,一種安全,一種有效率的模式,把這些退休人員組織起來(lái),去幫助貧困地區(qū)的發(fā)展!彼f(shuō),“我們的一個(gè)夢(mèng)想就是在未來(lái)的三年里,大概要組織50個(gè)城市的老師,到500個(gè)學(xué)校去支教!
但是這畢竟只是一種方式,必須要看到,中國(guó)今后的公益事業(yè)主要還是要靠年輕人。
湯敏說(shuō),中國(guó)目前在公益事業(yè)上為什么發(fā)展比較慢?從政府到企業(yè)家,到社會(huì)、媒體,對(duì)公益事業(yè)都存在著各種各樣的偏見(jiàn)。凡事都一定有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,公益事業(yè)在中國(guó)應(yīng)該就像我們民營(yíng)企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)80年代初的階段,是剛剛發(fā)展起來(lái)的。不管是從政府到企業(yè)、到企業(yè)家、到社會(huì)對(duì)它都有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。而我們現(xiàn)在恰恰在這個(gè)過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程中如果我們要求得太高,批評(píng)心理太強(qiáng),有時(shí)候往往把一些新生事物給掐死在萌芽中了,或者是把一些公益發(fā)展的愛(ài)心給泯滅掉了。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我覺(jué)得我們應(yīng)該向前看,就像以前說(shuō)的在困難中要看到前途要看到光明。跟幾年前相比,我們有了很大的進(jìn)步,上面說(shuō)的問(wèn)題都存在,但是慢慢地都在改善,包括政府部門對(duì)公益組織的一些看法。
實(shí)際上,公益大家都能做,不是圣人也能做,有缺點(diǎn)也能做,甚至犯了重大錯(cuò)誤的人也能做,那么我們社會(huì)要逐漸培養(yǎng)這個(gè)心態(tài),就會(huì)不斷地促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。
中國(guó)的公益事業(yè)怎么樣發(fā)展才能更快?看現(xiàn)在缺什么,缺政策、缺捐款。但是實(shí)際上按照我對(duì)公益事業(yè)的參與與理解,雖然我參與的時(shí)間不長(zhǎng),很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)是業(yè)余參與,但是我感覺(jué),實(shí)際上我們最缺的是人,我們最缺的是用一種專業(yè)的方式來(lái)做公益的人。大家都認(rèn)為公益就是志愿者,都是那些奉獻(xiàn)者、殉道士們,其實(shí)不然,公益本身就是一個(gè)事業(yè),在美國(guó),10%的就業(yè)是在公益領(lǐng)域。
10%是什么概念?城市有3億多就業(yè),10%就是有3000萬(wàn)全職人員,跟大家一樣上下班和體面地生活,它是一個(gè)事業(yè)。能容納3000萬(wàn)人的事業(yè),雖然不賺大錢,但有中產(chǎn)階級(jí)的收入。公益需要專業(yè)的人來(lái)做,是要跟做企業(yè)一樣,公益事業(yè)的捐獻(xiàn)者、投資者是企業(yè)家,是公益投資,但是在公益部門工作的人,和一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一樣。我們現(xiàn)在缺的是大批年輕人,把公益事業(yè)當(dāng)成一個(gè)正常的職業(yè)。我們現(xiàn)在需要大批專業(yè)的人參與推動(dòng)這種公益事業(yè)。
再者,我們需要一種新的方式來(lái)做公益。公益事業(yè)有做得好也有做得差的,跟做企業(yè)一樣,做公益比做企業(yè)還難。而且做公益本身也是像做企業(yè)一樣不斷地進(jìn)步或者發(fā)展,比如說(shuō),現(xiàn)在最新的做公益的理念,就是用做企業(yè)的方式來(lái)做公益,F(xiàn)在西方理論發(fā)展出一批叫做企業(yè)的社會(huì)投資,企業(yè)的社會(huì)投資家,出現(xiàn)一大批這樣的社會(huì)企業(yè),這個(gè)是什么意思?就是跟企業(yè)一樣,只不過(guò)是投資者,不是為了賺錢,但是要自我滾動(dòng)、自我循環(huán),至少要能夠回收成本,而且還要越做越大,就是介于企業(yè)和純公益之間,那種慈善性的公益市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在正在非常蓬勃地發(fā)展,而在中國(guó),非常需要這樣的新公益方式。
也就是說(shuō),如果我們能發(fā)現(xiàn)一些很好的、政府解決不了、企業(yè)解決不了,但是社會(huì)特別需要的新的方式、方法,我們的公益就能發(fā)展得更好。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),中國(guó)目前的公益事業(yè),一是缺人,二是缺一些有創(chuàng)意的新方式,當(dāng)然還缺政策。
