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指導(dǎo)監(jiān)督層級過多放大內(nèi)幕交易風(fēng)險
2011-04-20   作者:孫勇  來源:證券時報
 
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  日前,國務(wù)院國資委修訂頒布了《地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》,以推動不同地區(qū)、不同層級國資監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管企業(yè)按市場化原則進行合并與重組。新《辦法》規(guī)定,國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的具體事項實行逐級指導(dǎo)監(jiān)督。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對省級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督;省級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對市(地)級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督;市(地)級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對縣級政府國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。筆者認為,新《辦法》固然體現(xiàn)了國資委加強對地方國有資產(chǎn)監(jiān)管的良苦用心,但是其中層級過多的指導(dǎo)監(jiān)督制度設(shè)計,人為地降低了地方國有資產(chǎn)按市場化原則進行合并與重組的效率;而一旦涉及到地方國有上市公司合并與重組等事宜,這種層級過多的指導(dǎo)監(jiān)督,還會放大內(nèi)幕交易的風(fēng)險。
  在國家大力發(fā)展資本市場、鼓勵金融脫媒的當(dāng)下,提升本地資產(chǎn)證券化率成為很多地方政府的施政目標?梢韵胍,在未來多年內(nèi),由地方政府主導(dǎo)或推動的國有企業(yè)IPO、國有上市公司合并與重組,將如火如荼地進行。由于我國法治不完善,權(quán)力尋租的空間巨大,但凡地方政府參與的國有企業(yè)IPO、國有上市公司合并與重組,總有一些手握權(quán)柄、知曉內(nèi)情的官員企圖從中揩油自肥。近兩年發(fā)生的高淳陶瓷和中山公用等國有上市公司內(nèi)幕交易案,就是沉痛的佐證。
  為了防范和打擊此類涉及上市公司國有股權(quán)變更的內(nèi)幕交易,以證監(jiān)會為代表的監(jiān)管層頻頻出招,殫精竭慮。比如,證監(jiān)會推出了內(nèi)幕信息知情人登記制度,要求所有接觸內(nèi)幕信息的人,都要實施登記,并且將明確相關(guān)各方在重大事項策劃、決策過程中的信息披露、信息保密、信息澄清等方面的責(zé)任。這項制度的推行對于震懾內(nèi)幕交易行為,捍衛(wèi)市場的三公原則,無疑發(fā)揮了積極的作用。
  但是,也應(yīng)該看到,目前已經(jīng)推行的諸多防范措施,仍不能從根本上徹底杜絕內(nèi)幕交易的發(fā)生,尤其是在涉及國有股權(quán)IPO或兼并、重組的資本運作領(lǐng)域。其中的一個重要原因就在于,此類資本運作是個漫長的信息傳遞過程,從掌握主動權(quán)的國資委和地方官員,為領(lǐng)導(dǎo)們提供智囊或撰寫文案的幕僚,到相關(guān)上市公司的高管,以及提供平臺的證券監(jiān)管部門、提供服務(wù)的券商、會計師、參與制定市場價格的基金,所有的環(huán)節(jié),都可能出現(xiàn)紕漏,要做到信息封閉難度實在太大。有鑒于此,在涉及國有股權(quán)IPO或兼并、重組的事件操作中,應(yīng)盡可能地壓短信息鏈條,簡化工作流程,縮小知情人的范圍,惟其如此,才能最大限度地防止泄密,讓內(nèi)幕交易的發(fā)生概率趨向于零。
  反觀剛剛頒布的《地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》,其層層設(shè)置的自上而下的指導(dǎo)監(jiān)督機制,一旦運用于國有企業(yè)IPO、國有上市公司合并與重組領(lǐng)域,恰恰有悖于“盡可能地壓短信息鏈條,簡化工作流程,縮小知情人的范圍”的監(jiān)管理念。假定一家縣級國有上市公司要重組,按照《地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》,該縣國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)必須就重組事宜,接受從市級、省級到國務(wù)院國資委等一系列的指導(dǎo)監(jiān)督,如此流程按部就班下來,使得本應(yīng)嚴格限定的重組知情人的范圍層層放大,保密工作以及防范內(nèi)幕交易也就無從談起。
  企業(yè)按照市場化原則進行合并與重組,是一個合乎歷史發(fā)展潮流的選擇!兜胤絿匈Y產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法》的頒布,本意是推動不同地區(qū)、不同層級國資監(jiān)管機構(gòu)順應(yīng)這一潮流,但是,以行政級別的高低層層向下實施所謂的指導(dǎo)監(jiān)督,本質(zhì)上是一種集權(quán)的計劃經(jīng)濟管理模式,它最大的功效就是強化了上級行政管理部門的權(quán)威;其負面結(jié)果則是提升了工作成本,降低了辦事的效率,具體到涉及國有股權(quán)IPO或兼并、重組領(lǐng)域,還會放大內(nèi)幕交易的風(fēng)險。因此,筆者建議,各級國資委對下級國資委的指導(dǎo)監(jiān)督機制,如果必須保留,也應(yīng)該做到:當(dāng)涉及國有股權(quán)IPO或兼并、重組事宜時,相關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督最好放在事后——而不應(yīng)放在事前和事中——進行。一旦發(fā)現(xiàn)國有股權(quán)IPO或兼并、重組中有違規(guī)或違法行為,加強事后的嚴懲,也能起到以儆效尤、防止國有資產(chǎn)流失的震懾效果。
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