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2012-08-27 作者:證券日報評論員 來源:證券日報
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是什么可以讓石子浮在水面上?是速度! 對于企業(yè)而言,速度可以帶來切實的經(jīng)濟(jì)利益,于是,“速度至上”成為企業(yè)行事的“原則”,“蘿卜快了不洗泥”就成為這種方式下不得不做出的選擇。隨之,各種質(zhì)量問題呈現(xiàn)在公眾面前。從乳制品到白酒行業(yè),再到承載城市運輸?shù)穆窐颍粋星期之內(nèi),問題集中爆發(fā)。 浙江省工商局8月20日通報,蒙牛駐浙江省義烏市的經(jīng)理擅自將3000箱蒙牛臨期純牛奶生產(chǎn)日期改晚6個月,改為2012年5月19日和6月1日,并以正品價格銷售。8月23日,蒙牛公司在其官方微博表示,目前正全面配合當(dāng)?shù)毓ど獭⒐矙C(jī)關(guān)調(diào)查此案,并對涉案的3000箱蒙牛純牛奶產(chǎn)品進(jìn)行無條件回收。蒙牛公司還稱“對于公司管理中存在的不足,我們向廣大消費者表示歉意! 自三聚氰胺事件發(fā)生后,蒙牛等乳制品企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時,走入了質(zhì)量的怪圈,是不是就被曝出某種產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。從表面來看,這次的事件是單個經(jīng)銷商的行為,但是,這些被蒙?偛颗鷾(zhǔn)的經(jīng)銷商在某種程度上,也代表了企業(yè)文化的訴求。蒙牛隨后雖然提出回收產(chǎn)品,但是,絲毫沒有表示賠償,僅僅表示歉意而已。 中國乳制品工業(yè)協(xié)會第18次年會于8月25日在浙江杭州召開,工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任在致辭中表示,在行業(yè)發(fā)展取得進(jìn)步的同時,中國乳制品行業(yè)還存在一些突出問題,首當(dāng)其沖的就是“乳品質(zhì)量和安全水平與人民群眾的期望相比還有較大差距”。 乳制品篡改生產(chǎn)日期的風(fēng)波還沒有平息,白酒行業(yè)就陷入了“勾兌門”的潛規(guī)則。 8月23日,古井貢酒披露了2012年中報,在中報“重大關(guān)聯(lián)交易”一欄中顯示,古井貢酒從附屬企業(yè)安徽瑞福祥食品有限公司購入約6596噸酒精,引發(fā)了市場人士對古井貢酒涉嫌用酒精勾兌所產(chǎn)酒品的猜測。 古井貢酒證券代表在接受媒體采訪時承認(rèn),低端酒會使用食用酒精勾兌。中國酒類流通協(xié)會會長劉元表示,用食用酒精制造中低檔白酒,是行業(yè)中的常見做法。 古井貢的“勾兌門”導(dǎo)致公司股票連續(xù)下跌,繼而帶動白酒板塊下挫。酒企利用國家允許食用酒精勾兌白酒的條文,大量勾兌白酒提高產(chǎn)量可以說是行業(yè)的“潛規(guī)則”,曾有新聞報道,茅臺鎮(zhèn)上運送食用酒精的車穿梭不息。比起耗時耗力的純糧釀造,食用酒精勾兌可以不間斷生產(chǎn),大幅提高白酒企業(yè)的生產(chǎn)速度、提高出產(chǎn)數(shù)量,從而獲得更高的收益。
或許在這個多事之秋,注定了有一個多事之周。 8月24日清晨,哈爾濱陽明灘大橋因為“超載”轟然倒塌,事故之后,竟然找不到責(zé)任人。用18個月的工期完成了原定36個月的計劃,創(chuàng)造了吊橋的速度奇跡。速度至上的原則下,在通車14個月后,終于承受不住“質(zhì)量”的負(fù)荷,驚醒了睡夢中的哈爾濱人。 在道路交通建設(shè)中,政府為了要在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日前完成獻(xiàn)禮工程,經(jīng)常不斷要求施工方加快工期,“趕工期”幾乎是業(yè)內(nèi)的一種常態(tài)。事實上,國家一直試圖規(guī)范“趕工期”現(xiàn)象。早在2004年,當(dāng)時的建設(shè)部就曾下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑質(zhì)量安全管理的通知》,通知指出要“嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)律,合理確定設(shè)計周期和施工工期,堅持質(zhì)量第一,安全第一。任何單位和個人不得強(qiáng)行要求設(shè)計、施工單位違背合同約定搶進(jìn)度、趕工期。” 然而,出于各種原因,趕工期還是屢禁不止。 有媒體報道,早在2007年8月13日,湖南湘西土家族苗族自治州鳳凰縣的堤溪沱江大橋在竣工前出現(xiàn)整體坍塌,導(dǎo)致64人遇難、4人重傷、18人輕傷。根據(jù)事后公布的調(diào)查結(jié)果,事故原因之一即州政府要求趕工期,向“州慶”50周年獻(xiàn)禮。2009年,國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)肅工期調(diào)整”,并且“嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部不顧客觀規(guī)律隨意干預(yù)工期調(diào)整”。 2008年以來,隨著4萬億的投放,全國各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得長足進(jìn)步。但在快速發(fā)展的別后,也隱藏了質(zhì)量之殤。高鐵站修通不到10天,幾千平方米的地磚就被敲碎重新鋪設(shè);高速公路通車不到半年,路面上就大洞小洞不斷被譽(yù)為“地洞高速”;有的地方橋還沒修完,就坍塌了;公路新通車一天,路面就出現(xiàn)了塌陷。
速度可以讓石子短時間的漂浮在水面,但終歸,石子是要落入水底。對于食品行業(yè)、路橋建設(shè),快速度可以帶來短時的榮耀,但問題還是會暴露無遺。追求速度的同時,不要讓質(zhì)量成為“傷痛”。
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