不管有多少種情緒，交易就是交易。在馬云和許家印貌似不經(jīng)意的15分鐘訂約過程背后，不可能沒有戰(zhàn)略考量。即使我們不知道今后阿里和恒大如何對等經(jīng)營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領(lǐng)域展開合作，但有一些跡象已無需猜測就可得知。
6月5日，阿里巴巴集團與廣州恒大俱樂部在廣州宣布，阿里以12億人民幣入股恒大足球。通過增資擴股后，阿里巴巴獲得恒大足球俱樂部50%股權(quán)。
僅憑這兩家企業(yè)的分量，這筆交易就不可能不引發(fā)關(guān)注。而職業(yè)足球的區(qū)域性特征以及由此生發(fā)的不同立場，又賦予這筆交易更多的解讀角度。比如，宋衛(wèi)平稱馬云此舉是“不愛浙江愛美人”，廣州以外球迷擔心“強者恒強”。甚至中國足球的管理者，面對足球市場的新繁榮，也不是只感到愜意。
不管有多少種情緒，交易就是交易。在馬云和許家印貌似不經(jīng)意的15分鐘訂約過程背后，不可能沒有戰(zhàn)略考量。即使我們不知道今后阿里和恒大如何對等經(jīng)營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領(lǐng)域展開合作，但有一些跡象已無需猜測就可得知。
首先，這筆交易是阿里和恒大之間的一次財富融合。這次交易，沒有一般意義上的投資和贏利渴求。對阿里來說，不需要通過12億的投資去尋找一個新的投資增長點，更何況在目前中國職業(yè)足球極其初級化的階段，謀求利潤極其遙遠。對恒大來說，繼續(xù)維持恒大俱樂部的高成本運營也無壓力。恒大集團在香港的市值超過440億，無需因為12億就與他人對恒大俱樂部的管理分權(quán)。
都不缺錢為什么要財富融合?對阿里來說，未來10年戰(zhàn)略重點將轉(zhuǎn)向“身體的健康”和“思想的快樂”，改造社會，是阿里一貫愿意呈現(xiàn)的經(jīng)營理念，事實上也做得不錯。投資足球，即與健康和快樂有關(guān)。對恒大來說，在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得成功后，需要找到更可靠、更可持續(xù)的戰(zhàn)略著力點。通過增資擴股引入戰(zhàn)略投資者，能帶來新機會。
其次，這筆交易是阿里和恒大之間的一次思維融合。恒大作為最成功的線下經(jīng)營者之一，在投資足球后給中國職業(yè)足球生態(tài)造成的觸動有目共睹，阿里的互聯(lián)網(wǎng)思維，給中國的電商生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)造成的觸動有目共睹。這自然引發(fā)人們的聯(lián)想，他們的牽手，會攪動出一個什么樣的新局。
恒大投資足球后，不是沒有引發(fā)爭議。阿里進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，不是沒有引發(fā)爭議。其共同點是，他們把其主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營風格直率地帶到了新的區(qū)域，有時頗顯兇悍。這正是中國足球需要的兇悍。不兇悍，攪動不了死水，破除不了舊的管理思維。中國足球不僅需要內(nèi)部的改革驅(qū)動，更需要外部的改革驅(qū)動。把行政的改革能量和社會資本的新鮮能量結(jié)合起來，中國足球環(huán)境才有望培植現(xiàn)代基因。
阿里與恒大的交互式融合如果能帶動這樣的局面，其交易價值才是最大。這比恒大俱樂部坐擁雄厚資本能帶來幾個冠軍，要重要得多。