在滿足統(tǒng)一規(guī)則的前提下，不論IPO還是再融資，都應把更多機會讓給消費類企業(yè)。當消費股達到一定權(quán)重比例后，由于其業(yè)績穩(wěn)定，股價波動較小，能減少股市整體波動，能將資本市場對實體經(jīng)濟的負面影響降到最低限度，也就夯實了股市穩(wěn)定發(fā)展的牛市基礎(chǔ)。
中國經(jīng)濟在“調(diào)結(jié)構(gòu)”，資本市場更需“調(diào)結(jié)構(gòu)”;中國經(jīng)濟要有“新常態(tài)”，資本市場更要有“新常態(tài)”。可以說，資本市場“調(diào)結(jié)構(gòu)”是中國經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口，資本市場“新常態(tài)”能為中國經(jīng)濟“新常態(tài)”提供源源不斷的新動力。資本市場這著“棋”走好了，則中國經(jīng)濟就會全盤皆活。
去年，中國第一、二產(chǎn)業(yè)合計比重約為54%，第三產(chǎn)業(yè)比重約為46%，一、二產(chǎn)業(yè)比重長期大于第三產(chǎn)業(yè)比重，顯示產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化潛力很大。目前，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的重化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟總量中所占比例過大，但整體經(jīng)濟效益不佳;位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費產(chǎn)業(yè)盈利狀況趨好，但其體量還不夠大，占比過小。在此畸形結(jié)構(gòu)下，中國成了世界制造基地，卻不是創(chuàng)新大國;中國貼牌遍及世界，但中國品牌卻難以叫響。
如今，中國工業(yè)產(chǎn)能如煤炭、鋼鐵、水泥、玻璃、化肥、化工化纖、電解鋁等大類產(chǎn)品已經(jīng)占世界總產(chǎn)量的40%至65%;世界500多種大類產(chǎn)品中，我國有220多種產(chǎn)量達到了世界第一。尤其在重化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的總供給遠大于總需求，正面臨階段性產(chǎn)能過剩的危機，個別細分行業(yè)經(jīng)營面臨惡化，出現(xiàn)了全行業(yè)虧損。反映到股市，在滬深總市值中，以能源石化、礦業(yè)資源、基建化工等為代表的周期性工業(yè)類公司占據(jù)主要權(quán)重，消費類公司權(quán)重只有約20%。比如醫(yī)藥健康類公司，權(quán)重僅約為5%;百億市值以上的服務類公司屈指可數(shù)。再清楚不過，滬深股市與中國經(jīng)濟害了同樣的結(jié)構(gòu)性毛病：位于產(chǎn)業(yè)鏈上中游的工業(yè)品產(chǎn)出和位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費品產(chǎn)出比例嚴重失調(diào)，一條腿粗壯臃腫，連帶動自己都已略顯吃力;另一條腿孱弱纖細，營養(yǎng)嚴重不足，拖了經(jīng)濟優(yōu)化的后腿。
追蹤美國股市200多年的發(fā)展歷程，在每個特定的時期總會有特定板塊在唱主角，而引領(lǐng)其發(fā)展和調(diào)整的是那些可以代表不同時代先進生產(chǎn)力，并適應經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在要求的產(chǎn)業(yè)。比如19世紀的鐵路股、20世紀早期的鋼鐵股、50年代的汽車股、60年代的電子股、70年代的石油股、80年代的生物科技股、90年代的網(wǎng)絡科技股等，這些代表性的產(chǎn)業(yè)依次引領(lǐng)了幾次大牛市行情。
道瓊斯指數(shù)中成分股的變遷也見證了這一趨勢。100多年前，道瓊斯工業(yè)指數(shù)最初只有12只成分股，全部是傳統(tǒng)工業(yè)股成員，如今幾乎全被剔除出去，代之以強生、寶潔、可口可樂、卡夫食品、麥當勞、默克制藥、輝瑞制藥、沃爾瑪、迪士尼、微軟等知名消費股。今天，美國股市工業(yè)品股票權(quán)重縮減到只有約20%。道指成分股的這種歷史變遷，不僅是美國經(jīng)濟百年來由工業(yè)型向消費型轉(zhuǎn)變的縮影，也是美國股市由消費股取代工業(yè)股唱主角的注腳。
對比中美股市，可清楚發(fā)現(xiàn)滬深股市的短板。從市值權(quán)重來看，美國金融地產(chǎn)類股票占比約16%，滬深卻高達約32%;美國工業(yè)原材料類股票占比約4%，滬深卻高達約11%。與此相反，美國必需消費品股票占比約12%，滬深只有約5%;美國醫(yī)藥健康股票占比近年來維持在20%至30%之間，滬深只有約5%。中國人口約是美國的4倍多，單從食品飲料行業(yè)來看，有近14億人口的吃喝，足以支撐起海量的食品工業(yè)產(chǎn)值。美國經(jīng)濟總量約是中國的2倍，但食品飲料類及其他消費類股票市值規(guī)模，美國龍頭股卻是滬深同類龍頭股的10倍左右。
與此形成鮮明對照的是，中國龍頭工業(yè)股市值與美國相差無幾，有的甚至超過美國。中國能在工業(yè)領(lǐng)域趕超美國，在不遠的未來，也能在消費領(lǐng)域趕超美國，這是可以基本確定的大概率事件。畢竟，消費是基本社會福祉，一個龐大的經(jīng)濟體如不能最終落腳到消費層面，就稱不上是真正的經(jīng)濟社會發(fā)展。
我國最終消費率在2011年停止了連續(xù)11年的下降趨勢，開始呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢;在經(jīng)濟增量權(quán)重中，最終消費因素開始超越資本形成因素成為主導力量。去年消費對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率達到了50%，同比提高4.1個百分點;今年上半年最終消費對GDP增長的貢獻率是54.4%，拉動GDP增長4個百分點。在去年國民經(jīng)濟總量中，服務業(yè)占比46.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比首次超過第二產(chǎn)業(yè)。今年上半年第三產(chǎn)業(yè)占比為46.6%，比去年同期提升了1.3個百分點，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已初現(xiàn)端倪。經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，逐步從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務領(lǐng)域，從粗放投入驅(qū)動轉(zhuǎn)向品牌文化驅(qū)動上來，這標志著中國經(jīng)濟的“消費時代”正在悄然來臨，以食品飲料、醫(yī)藥健康、日用品、文化傳媒教育、旅游、服裝、3C產(chǎn)品、零售連鎖等為主的消費股將成為市場主流，占據(jù)主要權(quán)重，這是滬深股市未來的發(fā)展脈絡。
迄今為止，最市場化的資源配置場所就是股市。股市各路資金不是靠行政命令，不是靠政策扶持，而靠市場的判斷，靠真金白銀的投入，通過真刀實槍的博弈來實現(xiàn)投資人的經(jīng)濟利益。而在資本流動的背后，是稀缺性生產(chǎn)要素資源跨地域、跨時差的優(yōu)化配置，并因此以更高的生產(chǎn)效率提供更優(yōu)良更豐富的產(chǎn)出，這也是現(xiàn)代意義上的最根本的金融邏輯。
所以，經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構(gòu)”和股市“調(diào)結(jié)構(gòu)”是相輔相成、互相促進的，給任何一個踏板加油門都可在質(zhì)和量上提升經(jīng)濟增長水平。就資本市場而言，在滿足統(tǒng)一規(guī)則的前提下，不論IPO還是再融資，都應把更多機會讓給消費類企業(yè);反過來，當消費股達到一定權(quán)重比例后，由于其業(yè)績穩(wěn)定，股價波動較小，能減少股市整體波動，能將資本市場對實體經(jīng)濟的負面影響降低到最低限度，也就夯實了股市穩(wěn)定發(fā)展的牛市基礎(chǔ)。
