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在經(jīng)濟(jì)邁向復(fù)蘇、CPI處于低位的背景下，油價、電價和水價順勢而行，已經(jīng)或者正在醞釀上調(diào)方案。
在這一系列的漲價過程中，將要為此買單的公眾在定價上幾乎沒有發(fā)言權(quán)。筆者暫不評價定價機(jī)制的合理與否，討論聽證會的效果如何，僅簡要地分析一下油、水、電價上漲所持有的預(yù)期目標(biāo)，并推測一下漲價后可能的連鎖反應(yīng)。
油、水、電價的上漲理由集中在兩個方面，一是為了消除企業(yè)虧損，二是為了合理引導(dǎo)社會消費，促進(jìn)節(jié)能減排，提高節(jié)能意識。然而，油、水、電企業(yè)的虧損無非是管理效率低下或者原材料漲價所致，在原材料價格并沒有顯著增加的情況下，應(yīng)該更多地反思管理效率。再者，用價格引導(dǎo)社會合理消費，也難以達(dá)到預(yù)期目的。因為經(jīng)濟(jì)不景氣，就業(yè)困難和收入下降已大大制約了中低收入群體的消費行為，至于高收入階層，幾分或幾角的價格上漲，哪能改變消費習(xí)慣。用節(jié)能減排、消除浪費作為漲價的理由就有些牽強(qiáng)了。
而僅從油、水、電價上漲的后果來看，似存在著多方面的潛在風(fēng)險，可能會直接或間接地抑制剛剛有點起色的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢。
首先，油、水、電價上漲直接減少人們的可支配收入，進(jìn)一步抑制了消費需求。去年冬天以來，政府出臺了多項刺激消費的措施，但效果始終不顯著，推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要還是靠投資。說到底，中國人能用于消費的可支配收入太少，而不是因為消費觀念滯后。面對房價如脫韁野馬般的漲勢，國人只得一再壓縮當(dāng)期消費。油、水、電價的上漲幅度雖然比不上房價，但卻是生活必需品，每天每個人都要消費，最終只能通過壓縮其他消費需求來獲取，這意味著減少一些非生活必需品的支出。
其次，加速形成漲價預(yù)期，或許埋下了連鎖式通貨膨脹的隱患。雖然相關(guān)部門的人員一再聲明油、水、電價的上漲不會引起通貨膨脹，其理由是發(fā)改委將嚴(yán)格控制成品油調(diào)價的連鎖反應(yīng)，保持市場物價基本穩(wěn)定。然而，歷史經(jīng)驗證明，控制價格連鎖反應(yīng)的效果，往往難如人意。且不說其他產(chǎn)品可以采取降低質(zhì)量、增加附加費用等變相漲價方法來回避管制；即使價格管制非常有效，當(dāng)相關(guān)產(chǎn)品無法消化要素成本上漲所導(dǎo)致的費用問題時，總可以采取減少供給的對策。在市場供小于求的情況下，價格還是會借助黑市或“關(guān)系戶”的方式上漲。更讓人憂心的是，油、水、電價上漲，還向公眾披露了一個信號，使理性的人們作出新一輪物價上漲的預(yù)期。單純的物價上漲不等于通貨膨脹，但如果形成了通脹預(yù)期，則會加速這一進(jìn)程。
最后，油、水、電價上漲直接增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，降低了市場競爭力，在一定程度上消解了經(jīng)濟(jì)增長的微觀動力。深入來看，油、水、電價上漲是“拆東墻補(bǔ)西墻”，通過向其他企業(yè)提價來彌補(bǔ)油企、水企和電企的利潤不足。不同的是，這一年多來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對那些在市場中持續(xù)競爭的民營企業(yè)來說幾乎是“屋漏偏逢連夜雨”，
要素價格的全面上漲將會給處于不利競爭地位的民企“雪上加霜”。即使油、水、電這些生產(chǎn)要素的小幅上漲，也令他們難以“消化”。有一位企業(yè)家甚至說，民企再怎樣提高管理水平，都無法與國企競爭。毋庸置疑，民企是推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，增加就業(yè)機(jī)會，提高收入水平的重要力量，但當(dāng)這些微觀主體的市場競爭力日漸喪失時，經(jīng)濟(jì)增長的前景就很難樂觀。
（作者為廣州景基投資有限公司投資總監(jiān)） |