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人才問題是制約中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。本報(bào)記者:陳鋼
攝 | 中國互聯(lián)網(wǎng)“威客”領(lǐng)域第一懸賞大單最近在重慶產(chǎn)生。明日科技(中國)有限公司通過“豬八戒威客網(wǎng)”發(fā)布33萬元巨額懸賞，征集兩部國產(chǎn)動(dòng)漫的故事腳本和人物造型。
明日科技負(fù)責(zé)人表示，這是動(dòng)漫企業(yè)首度嘗試“威客”這種商業(yè)模式。過去制作動(dòng)畫片周期長，需要人手多，給動(dòng)漫企業(yè)帶來很大壓力，因此公司想通過“威客”這種懸賞模式，利用互聯(lián)網(wǎng)上龐大的“威客”隊(duì)伍，在短時(shí)間內(nèi)獲得大量好創(chuàng)意。
國產(chǎn)動(dòng)漫高端人才緊缺
當(dāng)《花仙子》《鐵臂阿童木》等一批日本動(dòng)漫產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代打開中國動(dòng)漫市場后，《藍(lán)精靈》《米老鼠和唐老鴨》《蠟筆小新》等“洋動(dòng)漫”相繼進(jìn)入中國，且頗受歡迎，相比之下，國產(chǎn)動(dòng)漫顯得缺位。
業(yè)內(nèi)人士指出，國產(chǎn)動(dòng)漫與“洋動(dòng)漫”目前的差距大，現(xiàn)在不少小孩愛看的《奧特曼》還是日本20年前推出的作品。
由此，越來越多的人開始思索國產(chǎn)動(dòng)漫的生存之道。國內(nèi)三維武俠動(dòng)畫片《秦時(shí)明月》的導(dǎo)演沈樂平指出，人才問題是制約中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。盡管不少高校開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，但是真正成熟的動(dòng)漫人才并不多。
沈樂平認(rèn)為，一方面中國動(dòng)漫缺乏大量的前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才，產(chǎn)品整體質(zhì)量趕不上“洋動(dòng)漫”；另一方面，動(dòng)漫業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的市場高手，缺乏有效的市場策略，使本來亮點(diǎn)就不多的國產(chǎn)動(dòng)漫更難得到觀眾認(rèn)可。
重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院學(xué)者嚴(yán)莉指出，以發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具優(yōu)勢的重慶為例，重慶有西南大學(xué)等知名藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)院校，在形象造型和原創(chuàng)方面潛力大；重慶大學(xué)、重慶郵電學(xué)院、重慶交通學(xué)院等在人工智能、計(jì)算機(jī)圖形與網(wǎng)絡(luò)、模擬軟件的教學(xué)研發(fā)上實(shí)力不俗。即使這樣，重慶仍缺乏長于創(chuàng)意、精于創(chuàng)作、謀于市場的復(fù)合型高級動(dòng)漫人才，這讓重慶動(dòng)漫只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端做短線替代加工，原創(chuàng)探索以及市場運(yùn)營的嘗試有限，從而制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延式擴(kuò)張。
為何選中“威客”？
“威客”是英文Witkey的音譯，是一種新興的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，它采取懸賞競標(biāo)的方式，在威客網(wǎng)上發(fā)布任務(wù)，聚合天下有一技之長、有創(chuàng)意的人，滿足企業(yè)、組織或個(gè)人的創(chuàng)意服務(wù)需求。
“威客”近年來迅速升溫，成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新熱點(diǎn)。僅“豬八戒威客網(wǎng)”就聚集了全國各地的“威客”會(huì)員50萬人，他們中不少人以個(gè)人的智慧、知識和專業(yè)特長在互聯(lián)網(wǎng)上幫人解決問題、提供創(chuàng)意，獲取報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)了無需擠車上班，只需穩(wěn)坐家中、依靠電腦謀生的“網(wǎng)絡(luò)化生存”。
朱明躍是重慶一家報(bào)紙的記者，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)博客如火如荼時(shí)，他也開了自己的博客，寫的大多是工作心得、人生感想等私人話題。到了2005年，從事文字工作的他逐漸對博客失去興趣，開始思考如何將思想、智力通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，朱明躍接觸到“威客”網(wǎng)站，茅塞頓開，覺得這里面蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。
2005年底，他與朋友創(chuàng)建了“豬八戒威客網(wǎng)”，現(xiàn)在注冊會(huì)員已近50萬人，成為國內(nèi)知名的威客網(wǎng)站。先后有企業(yè)通過該網(wǎng)站發(fā)布10萬元、30萬元的懸賞任務(wù)。
明日科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們很早就在關(guān)注“威客”的運(yùn)營模式，其核心就是信息和服務(wù)外包，而動(dòng)漫企業(yè)恰恰有大量的外包業(yè)務(wù)�！巴汀蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)能夠聚集天下人才，提供各種豐富的創(chuàng)意，他們看過“豬八戒威客網(wǎng)”上“威客”設(shè)計(jì)的動(dòng)漫作品，里面有很多令人眼前一亮的創(chuàng)意。
整合力量能否助力國產(chǎn)動(dòng)漫？
33萬元的巨額獎(jiǎng)金讓不少動(dòng)漫“威客”躍躍欲試，其中不乏老年愛好者。家住重慶陳家坪的62歲老人陳天華就想嘗試。陳天華說，自己年輕時(shí)非常喜歡看動(dòng)畫片，還曾想投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在退休在家，仍喜歡進(jìn)行一些漫畫創(chuàng)作。他說，希望自己的作品能在動(dòng)漫中展現(xiàn)，即使中不了標(biāo)，也無所謂，至少有了一個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì)。
隨著社會(huì)發(fā)展的多元化，自由職業(yè)者越來越多，通過網(wǎng)絡(luò)在家上班已經(jīng)不是什么新鮮事，這其中不少人就是動(dòng)漫從業(yè)者。羅靖過去在一家動(dòng)漫制作公司上班，辛苦設(shè)計(jì)的卡通形象讓公司賺不少錢，但她的薪水很低，且作品的著作權(quán)得不到公司承認(rèn)。于是，她辭職自己干，在網(wǎng)上接各種動(dòng)漫業(yè)務(wù)，收入比在公司時(shí)高。
羅靖告訴記者，有大量的人才“漂”在社會(huì)上，缺乏一個(gè)整合力量。“威客”模式無疑整合了力量，很有可能成為聚集動(dòng)漫人才的一個(gè)良好平臺(tái)。 |