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中信出版社2009年5月
  作者簡介  
 

克里斯·安德森簡介:自2001年起擔(dān)任美國《連線》雜志總編輯。他被譽(yù)為“信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖”。在其領(lǐng)導(dǎo)下,數(shù)字世界的“號角”——《連線》雜志獲獎無數(shù)。他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的演講贏得了廣泛稱贊。他還是一位才華橫溢的記者,他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個新的商業(yè)模式,同時(shí),該書也成為全球暢銷書。

  目 錄
序 言
第一章
“免費(fèi)”的誕生
——什么是免費(fèi)?
第二章
免費(fèi)101
——理解一個常見誤解詞的捷徑
第三章
免費(fèi)的歷史
——零、午餐和資本主義的敵人
第四章
免費(fèi)的心理學(xué)
——讓你感覺很好,還是太好?
第五章
太便宜了,反而不在意了
——網(wǎng)站的教訓(xùn):如果某樣?xùn)|西每年都貶值一半,那么價(jià)格降到零就是不可避免的了
第六章
“信息自己想要免費(fèi)”
——定義信息時(shí)代一個短句的歷史
第七章
和免費(fèi)競爭
——微軟幾十年前就學(xué)會了,而雅虎在幾個月前才剛起步
《免費(fèi)》

  《免費(fèi):商業(yè)的未來》一書的內(nèi)容大致如下。第一部分講述了免費(fèi)的歷史背景(在吉利公司“razors-razor”刀片概念的強(qiáng)勢推動下,免費(fèi)策略應(yīng)運(yùn)而生)以及他提出的理解基于價(jià)格的商業(yè)模式的框架。有關(guān)他提出的四類“交叉補(bǔ)貼”的討論非常有趣且為本書提供了很好的框架……
 作 者:[美]克里斯·安德森 出版時(shí)間:2009年4月 狀態(tài):連載 

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  隨著商業(yè)分銷成本的急劇下降并趨于“零”,克里斯·安德森又一次引領(lǐng)了未來的商業(yè)趨勢。
——Google CEO 埃里克·施密特

   免費(fèi)與中國文化的兼容度,要遠(yuǎn)高于與美國文化的兼容度。免費(fèi)在美國近于異端,在中國卻是正統(tǒng)……每個中國人讀《免費(fèi)》,應(yīng)有心領(lǐng)神會的感覺,這正是現(xiàn)代化測試場上腦電波的共振。
——姜奇平 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編

 書 評
用“免費(fèi)”賺錢?

   互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字內(nèi)容通常都是免費(fèi)的這一事實(shí)成為了人們討論的熱門話題。報(bào)業(yè)在這場討論中成為犧牲品;數(shù)字文件的流動特點(diǎn)也已經(jīng)宣判了CD音樂市場行業(yè)的“死刑”——盡管美國唱片工業(yè)協(xié)會就此進(jìn)行了激烈抗?fàn)帯?BR>  這一鮮明案例對許多市場而言都是不祥之兆,在這些市場中現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)體正在(或者即將)遭到各種免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的侵蝕,如旅行社服務(wù)、圖書館搜索、電子圖書、投資組合管理、通過云計(jì)算編寫或提供的大量軟件和IT服務(wù),甚至還有醫(yī)生上門服務(wù)——詳細(xì)

世界是“免費(fèi)”的?

   1975年2月3日,時(shí)任微軟總合伙人的比爾.蓋茨寫了一封“致電腦愛好者的公開信”。他在信中說,“我的公司剛花了4萬美元研制了一款新軟件,但是卻被人免費(fèi)復(fù)制盜用了”。他警告說:“如果這種情況延續(xù)下去的話,那么他將無力再研制出新的軟件,大家在未來將滿盤皆輸!睍r(shí)隔34年,當(dāng)不得不“保衛(wèi)微軟帝國”明天的時(shí)候,微軟卻將歷史上首次推出讓用戶們免費(fèi)使用的word2010。而Windows7操作系統(tǒng)的價(jià)格,也將大幅下調(diào)——詳細(xì)

評免費(fèi)

   每一個存在后面都有可說的故事,每一個概念后面都有可講的道理。寫書就是說故事講道理。故事說得引人入勝,道理講得自圓其說,得其一便是一本好書;若二者兼得,便是上品。斯賓塞·約翰遜的《誰動了我的奶酪》,權(quán)變的故事講得精彩;費(fèi)德勒(F.Fiedler)的《怎樣成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者》,權(quán)變的道理講得透徹——詳細(xì)

免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的誘惑

   無論克里斯·安德森在《免費(fèi):商業(yè)的未來》一書中怎么說,我也不相信互聯(lián)網(wǎng)上的一切都將是免費(fèi)的,F(xiàn)實(shí)中,還將會存在著大量付費(fèi)商業(yè)模式。例如你想在線觀看美國職業(yè)棒球聯(lián)盟的比賽,你就要付錢。如果你想使用騰訊QQ的超級服務(wù)系統(tǒng),你就要為此自掏腰包。如果你想要一個Twitter 桌面或移動客戶端,你同樣需要為此付錢——詳細(xì)

免費(fèi)是大勢所趨?

   “在數(shù)字領(lǐng)域你可以嘗試回避免費(fèi)”,克里斯·安德森寫道,“但最終經(jīng)濟(jì)引力的力量將獲勝”。
   安德森是《連線》雜志主編,2006年暢銷書《長尾理論》的作者,同時(shí)也是當(dāng)下暢銷書《免費(fèi):商業(yè)的未來》一書的作者——詳細(xì)

天下沒有免費(fèi)午餐

   2006年,《連線》雜志主編克里斯·安德森出版了《長尾理論:為什么未來的商業(yè)銷售減少更多》一書,此書一出版立刻受到了人們的熱烈追捧。安德森也因此被因特網(wǎng)上的一些商業(yè)社區(qū)奉為英雄。盡管目前已有不少數(shù)據(jù)駁斥了安德森的觀點(diǎn),但長尾理論依然被那些堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律的人們廣泛引用——詳細(xì)

免費(fèi)+收費(fèi)模式

   Freemium模式——付費(fèi)高級用戶模式,也叫“免費(fèi)+收費(fèi)”模式。最早是由風(fēng)投專家的FredWilson在07年3月份提出。這個模式指的是用免費(fèi)服務(wù)吸引用戶,然后通過增值服務(wù),將部分免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為收費(fèi)用戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的收入。該模式中有二八定律的因素,即一小部分對價(jià)格不敏感的高端用戶,原意為一些額外的功能付費(fèi),為服務(wù)提供者帶來大部分收入——詳細(xì)

誰為免費(fèi)買單?

   維吉尼亞·帕斯楚/文 15年之前——在Google維基百科博客博客或者youtube之前——科技投資者及專家Esther Dyson曾經(jīng)寫過一篇文章,內(nèi)容是分析未來“創(chuàng)意內(nèi)容”的生意——互聯(lián)網(wǎng)使得傳播在本質(zhì)上已經(jīng)免費(fèi)了!鞍l(fā)明者們將要競爭獲得吸引力及收益,”她預(yù)測說。強(qiáng)迫實(shí)施版權(quán)法將是不夠的,因?yàn)榘l(fā)明者們“將會存在于一個競爭不斷加劇的市場中——詳細(xì)

未來真是免費(fèi)的?

   5月份國會山的一次聽證會上,《達(dá)拉斯晨報(bào)》的發(fā)行人James Moroney,對國會談到了他正在與在線零售商亞馬遜所進(jìn)行的談判。內(nèi)容是向亞馬遜的新型電子閱讀器kindle授權(quán)使用他報(bào)紙的內(nèi)容!八麄兿胍玫接嗛喪杖氲70%,” Moroney證實(shí)!拔业玫30%,他們得到70%——詳細(xì)

免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化測試場

   觀察免費(fèi)的最佳視角,也許在中國,而不是美國。在這個意義上,《免費(fèi)》作者安德森認(rèn)為,免費(fèi)世界的前沿陣地在中國和巴西,它們是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化測試場。安德森《長尾理論》完全用美國的實(shí)踐作案例,到了《免費(fèi)》則開始大量引用中國的實(shí)踐作案例。這不是偶然的——詳細(xì)

免費(fèi)的力量不可阻擋

   免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流,不可阻擋。《免費(fèi)》這本書值得認(rèn)真一讀。
   Google 一直是互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)策略的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。為了跟微軟的版權(quán)收費(fèi)策略叫板,Google先后把圖書館資料檢索、郵箱、地圖、照片管理、辦公軟件等等都給免費(fèi)了。結(jié)果Google 成了全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。巨人、盛大的“游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)”策略也堪稱免費(fèi)模式的典范——詳細(xì)

免費(fèi)的東西——不需要付錢?

   15年前,那時(shí)Google、維基百科、博客、分類廣告網(wǎng)站、播客、YouTube等尚未問世。技術(shù)投資商和評論家埃瑟·戴森就撰文分析了未來將會出現(xiàn)的“創(chuàng)造性內(nèi)容”商業(yè)模式,在這一模式中互聯(lián)網(wǎng)從根本上使分銷變成了免費(fèi)服務(wù)!皠(chuàng)建者將盡其所能吸引顧客的關(guān)注并讓他們掏腰包”,她預(yù)言道。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)并不是很管用,因?yàn)閯?chuàng)建者“將在一個競爭日趨激烈的市場環(huán)境中運(yùn)作,在這一市場環(huán)境中,很大一部分知識產(chǎn)權(quán)是免費(fèi)分配的,而且供應(yīng)商數(shù)量數(shù)不勝數(shù)——詳細(xì)

免費(fèi):有何魅力?

   運(yùn)用免費(fèi)的Google文檔,借助免費(fèi)的Linux操作系統(tǒng),在當(dāng)?shù)匾患铱Х瑞^通過免費(fèi)的wifi軟件上網(wǎng),克里斯·安德森就是這樣寫出《免費(fèi):商業(yè)的未來》這樣一本暢銷書的。而讀者也可以在《連線》雜志網(wǎng)站上免費(fèi)聽到完整版的音頻書。在安德森的長尾網(wǎng)站上你還可以找到免費(fèi)的電子書——詳細(xì)

免費(fèi):媒體要走下坡路?

   《免費(fèi)》是克里斯·安德森新書的名字,而且這一書名注定會被很多人誤解而且引起廣泛爭論!
   第一個自相矛盾的爭論是“我們應(yīng)當(dāng)希望免費(fèi)成為未來定價(jià)趨勢嗎”?如果我們希望如此,又有誰會在乎呢?事實(shí)就是如此。
   第二個毫無意義的爭論是,“這一新商業(yè)模式將如何支撐這個我們當(dāng)前所了解的世界?”——詳細(xì)

免費(fèi):非理性的誤導(dǎo)?

   “免費(fèi)”一詞再次流傳開來。當(dāng)克里斯·安德森的新作《免費(fèi):商業(yè)的未來》以及馬爾科姆·格拉德維爾隨即發(fā)表在《紐約客》上的評論文章《待價(jià)而沽:免費(fèi)是未來嗎?》(Priced to Sell:Is free the future?)(我多少覺得格拉德維爾在這篇評論中有些露怯,盡管與他的觀點(diǎn)相比,我更喜歡安德森的觀點(diǎn))相繼出爐后,我預(yù)計(jì)這個詞會重新流行起來——詳細(xì)

免費(fèi):安德森范式

   這是一本耐看的書。讀完這本書,你會感覺到,你所熟悉的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于“免費(fèi)”的種種論調(diào),已經(jīng)變得庸俗不堪了——詳細(xì)

《免費(fèi)》觀察二三事

   好像克里斯·安德森的大作《免費(fèi):商業(yè)的未來》一書尚未出版,就已經(jīng)遭到了一些評論人士的攻擊,但我認(rèn)為,這是一本構(gòu)思奇特的著作,極具教育意義且具有啟發(fā)性——詳細(xì)

《免費(fèi)》的可能性誤讀

   “天下沒有免費(fèi)的午餐”被顛覆了嗎?很多人讀完克里斯·安德森的《免費(fèi):商業(yè)的未來》都相信這是真的。當(dāng)然,如果你不信,他們會引用安德森在書中的批駁來證明自己的觀點(diǎn)——“如果我們能在所有可能存在的市場——貨幣市場和非貨幣市場中權(quán)衡利弊,并且計(jì)算出合適的轉(zhuǎn)化率,那么無疑弗里德曼(前芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、諾貝爾獎獲得者米爾頓·弗里德曼,是他提出“沒有免費(fèi)的午餐”的理論)是正確的!薄詳細(xì)

“免費(fèi)”來了:接受還是抗?fàn)帲?/STRONG>

   在人們期待已久的繼《長尾理論》后安德森推出的另一部力作中,他探索了“免費(fèi)”這一“熟悉而又極具神秘性”的概念。如果說前一本書可被視為安德森對市場細(xì)分的討論這本書則試圖將關(guān)注點(diǎn)集中在低于成本的定價(jià)策略方面——詳細(xì)

“免費(fèi)”動了誰的奶酪?

   克里斯·安德森是信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖。在其領(lǐng)導(dǎo)下,數(shù)字世界的“號角”——《連線》雜志獲獎無數(shù)。他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的演講贏得了廣泛稱贊。他是一位才華橫溢的記者。但泛泛而言,他的作品無不與數(shù)字技術(shù)如何使我們的世界變得更加美好有關(guān)——詳細(xì)

  精彩章節(jié)

第一章 “免費(fèi)”的誕生

   有一個事實(shí)我們是無法回避的,明膠(Gelatin)來自肉和骨頭。當(dāng)你煮肉的時(shí)候,你撇到一邊的那層透明粘狀漂浮物就是明膠。如果你收集了足夠多這種物質(zhì),并把它凈化,加入顏色和香味,那么它就變成了另一種食品——吉露牌果凍(Jell-O)。吉露牌果凍已經(jīng)成了一種干凈的袋裝食品,你根本看不出它和骨髓或是動物的結(jié)締組織有什么關(guān)聯(lián)——詳細(xì)

第二章 免費(fèi)101

   “免費(fèi)”這個詞可以表示任何含義,而且它的含義這些年以來一直在發(fā)生變化。它會引起別人的疑慮,但是它吸引人們注意力的能量卻很少有其他詞能夠媲美。它的含義從來都不像字面上看上去那么簡單,但是它卻自然而然地能成就一筆筆的生意。如果我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)是建構(gòu)在“免費(fèi)”之上的,那我們從一開始就要弄明白到底什么是“免費(fèi)”,它的運(yùn)行機(jī)理又是什么!詳細(xì)

第三章 免費(fèi)的歷史

免費(fèi)之所以讓人很難琢磨透的一個原因就在于它不是有形的一樣?xùn)|西,而是一件事物的實(shí)質(zhì)。它象征著價(jià)格的缺口,代表著計(jì)費(fèi)器上的零。我們看事物、想問題往往都喜歡具體化,然而免費(fèi)是一個抽象的概念,而不是一個你掰開手指就能點(diǎn)出來的東西。歷經(jīng)了幾千年的文化積淀,我們才找到了一個數(shù)字來描述免費(fèi)!詳細(xì)

第四章 免費(fèi)的心理學(xué)

   和《鄉(xiāng)村之音》境遇截然不同的有另一份周報(bào)《洋蔥》(Onion),《洋蔥》這份以諷刺性文章見長的寬版周報(bào)創(chuàng)立于1988年,最初只是在威斯康星州的麥迪遜大學(xué)城免費(fèi)發(fā)放,但經(jīng)過20年的錘煉,它已經(jīng)成長為了一個媒體帝國。它不僅在鄰近的十個城市印刷發(fā)行,而且還設(shè)立了一個網(wǎng)站,每個月的點(diǎn)擊量都高達(dá)幾百萬人次。它現(xiàn)在還出版圖書,制作電視訪談節(jié)目,并開始涉獵拍攝電影專題片。《洋蔥》創(chuàng)立時(shí)就是免費(fèi)的,一直以來就是免費(fèi)的,而且煥發(fā)出勃勃生機(jī)!詳細(xì)

第五章 太便宜了,反而不在意了

   網(wǎng)站的教訓(xùn):如果某樣?xùn)|西每年都貶值一半,那么價(jià)格降到零就是不可避免的了1954年,當(dāng)原子能的利用還處于起步階段時(shí),原子能委員會(AtomicEnergyCommission)主席李維斯·斯特勞斯(LewisStrauss)在紐約市就向很多科學(xué)題材作家預(yù)言很多讓人不可思議的事將要來臨。人類將戰(zhàn)勝疾病,我們將會了解衰老之謎,人類很快就能“毫不費(fèi)力”地在海上和空中高速移動,很多地區(qū)的饑荒將成為歷史。另外,他還有一個更著名的預(yù)言:“不出意外的話,我們的孩子在家里享用的電價(jià)便宜得可以忽略不計(jì)!薄詳細(xì)

第六章 “信息自己想要免費(fèi)”

   1984年,記者史蒂芬·列維(StevenLevy)出版了《黑客:計(jì)算機(jī)革命中的英雄》(Hackers:HeroesoftheComputerRevolution),該書詳細(xì)講述了這個在眾人眼中齷齪的亞文化群體,但是這個群體不僅創(chuàng)造了個人電腦(并最終催生了因特網(wǎng)),而且也創(chuàng)造了與之共存的獨(dú)特社會精神。——詳細(xì)

第七章 和免費(fèi)競爭

   微軟幾十年前就學(xué)會了,而雅虎在幾個月前才剛起步。   1975年2月3日,時(shí)任微軟公司總合伙人的比爾·蓋茨寫了一份“致電腦愛好者的公開信”。他在信中解釋說,自己的公司剛花了4萬美元研制了一款新軟件,但是卻被人免費(fèi)復(fù)制盜用了。他警告說,如果這種情況延續(xù)下去的話,那么他將無力再研制出新的軟件,大家在未來將滿盤皆輸。——詳細(xì)